fbpx

Vadovų mokymai Vilniuje – Vadovavimo psichologija. Emocinio intelekto reikšmė efektyviam vadovavimui

Pradžia » Kursai » Mokymai vadovams » Vadovų mokymai Vilniuje – Vadovavimo psichologija. Emocinio intelekto reikšmė efektyviam vadovavimui

Tipas: Seminarai, konferencijos
Lygis: visiems
Baigimo pažymėjimas: Išduodamas
Užimtumo tarnyba: Nefinansuoja
Kalba: lietuvių
Trukmė: 8 ak. val.
Organizatorius: Noriu personalo sprendimų grupė (Noriu darbo, UAB)

Kaina: 195€

Data

Miestas

Laikas, vieta, komentaras

2024-05-22

Vilniuje

Bus patikslinta

Lektoriai

Lektorė yra socialinių (psichologijos) mokslų daktarė, daugiau nei 16 metų konsultuoja organizacijas ir veda seminarus Lietuvos ir užsienio kapitalo įmonėms asmeninio pardavimo efektyvinimo, klientų aptarnavimo, konfliktų valdymo, derybų vedimo, prezentacijų vedimo, emocinio intelekto, vadovavimo psichologijos, lyderystės, komandos efektyvinimo, motyvavimo ir kitomis temomis.

Lektorė vedusi daugiau nei 28 000 valandų mokymų, dalyvavusi stažuotėse bei tarptautinėse konferencijose Vokietijoje, Austrijoje ir kitose užsienio šalyse, yra populiarių knygų „Bendravimo psichologija šiuolaikiškai“, „Psichologija šiandien“, „Žmonių santykiai organizacijose“ bendraautorė, vykdžiusi emocinio intelekto tyrimus Lietuvoje, metodikų kūrimo ir adaptavimo bendraautorė, dažnas svečias televizijos ir radijo reportažuose.

Dr. Rosita Lekavičienė tarptautiniame norvegų Ekonomikos ir vadybos universitete ISM buvo pripažinta viena iš populiariausių lektorių.


Tikslinė grupė – vadovai.

Data – 2024 m., gegužės 22 d., 8 ak. val., pradžia 09:30 val.

Mokymo vieta – **** 4 žvaigždučių viešbutis Vilniuje (į kainą įskaičiuota pietūs ir kavos pertraukėlės). Tiksli vieta bus patikslinta registruotiems dalyviams.

Mokymų kaina - 195 EUR ir PVM

Mokymo metodai – Pateikiama informacija naudinga ir pritaikoma praktikoje, skiriamas dėmesys video treniruotėms, atvejų analizei, praktiniams patarimams, dalyvių klausimams bei savo gebėjimų įsivertinimui.

Mokymų programa:

Lyderis - vadovas:
Efektyvaus vadovo "įgūdžių rinkinys";
Neproduktyvūs lyderiavimo stiliai.
Vadovo emocinis intelektas ir jo reikšmė efektyviam bendravimui:
Kas priskiriama emociniam intelektui ir kas nėra emocinis intelektas;
Su kokiais asmenybės ypatumais yra susijęs emocinis intelektas? Kuo šie žmonės pranašesni?
Vadovaujančių ir nevadovaujančių darbuotojų požiūris į emocinio intelekto svarbą;
Kokia Jūsų emocinė būklė? Testas
Vadovas ir pavaldinys:
​Darbuotojų kritikavimas;
Nematerialus darbuotojų skatinimas;
Bendravimo su pavaldiniais efektyvinimo veiksniai;
Kompleksinis nežodinių signalų (veido išraiškų, gestų ir kūno pozų) atpažinimas ir interpretavimas: melo, abejonių, dominavimo ir kitų signalų nuskaitymas;
Pratybos: savo gebėjimų interpretuoti veide atspindinčias emocijas įsivertinimas EI-DARL metodika;
Neformali komunikacija darbo vietoje: mažojo pokalbio technikos, dažniausiai pasitaikančios klaidos, rekomendacijos.
Konfliktų valdymas vadovo darbe:
Nekonfliktinės aplinkos skatinimas. Konfliktus provokuojančių veiksnių suvaldymas;
Elgesio strategijos konflikto metu: agresyvus, prisitaikantis ir pasitikintis savimi elgesys;
Kas kelia ir kas žemina emocinę įtampą?
Gandai: kaip juos suvaldyti? Įtaka komandos mikroklimatui.
Susirinkimų vedimas ir viešo kalbėjimo psichotechnologija.
X, Y, Z kartos. Šiandienos iššūkiai vadovaujant jaunajai kartai.
Atvejų analizė, diskusijos, video treniruotės, dalyvių klausimai.

Seminaro dalyviams įteikiami sertifikatai.

Būtina išankstinė registracija - vietų skaičius ribotas!

Atsiliepimai:
Kolkas nėra jokių atsiliepimų apie šį kursą.
Parašykite atsiliepimą:





    Mokymų ir kursų temos