Sėkmingai veikianti atlygio sistema: kodėl pyrago ir botago principas ne visada tinka?

Pradžia » Kursai » Personalo valdymo kursai » Darbuotojų motyvacija » Sėkmingai veikianti atlygio sistema: kodėl pyrago ir botago principas ne visada tinka?

Atlygio sistemos tikslai:
• Ką atlygio sistema gali ir ko ji negali.

Atlygio sudėtis ir struktūra:
• Ko darbuotojai tikisi ir ką gauna iš organizacijos.

Efektyvi atlygio sistema:
• Ko reikia, kad mechanizmas sėkmingai veiktų.

Atlygio sistemos kūrimas:
• Prielaidos ir būtinos sąlygos, norint sukurti sėkmingą atlygio sistemą;

• Sistemos kūrimo seka: nuo tikslų ir lūkesčių iki formulės;

• Sistemos kūrėjai: kas turėtų ir kas neturėtų dalyvauti kuriant atlygio sistemą.

Atlygio sistemos ryšys su kitais valdymo procesais ir elementais:
• Kaip siejasi atlygis ir vadovavimas;

• Atlygio ir darbuotojų kompetencijos ryšys;

• Atlygis ir darbuotojų veiklos vertinimo rezultatai: susieti ar nesieti?

• Atlygis ir karjera.

Įprastinės klaidos kuriant atlygio sistemas:
• Kodėl dažnai pyrago ir botago principas neveikia?

Mokymų programa:

Seminaro darbotvarkė:

8:00 Dalyvių registracija
9:00 Seminaro pradžia
10:30 Kavos ir arbatos pertraukėlė
12:15 Pietūs
14:45 Kavos ir arbatos pertraukėlė
16:30 Seminaro pabaiga