Projektinių paraiškų rašymas ir projektų valdymas

Pradžia » Kursai » Vadovavimas ir verslas » Projektų valdymas » Projektinių paraiškų rašymas ir projektų valdymas

Tipas: Vidiniai mokymai
Lygis: Pradedantiesiems
Baigimo pažymėjimas: Nėra
Užimtumo tarnyba: Nefinansuoja
Trukmė: 1 d. (8 ak. val.)
Organizatorius: Success.lt (Asociacija „Intelektinio Kapitalo Ugdymas“)

Kaina: 59€

Data

Miestas

Laikas, vieta, komentaras

Derinama individualiai

Internetu

Lektoriai

Aivaras Pranarauskas

Išsilavinimas – filosofija. Mokymų srityje dirba nuo 2006 metų. Įvairių audio knygų autorius. Dirba įvairiuose švietimo projektuose. Veda vidinius mokymus organizacijose. Lietuvos karjeros specialistų asociacijos vienas įkūrėjų ir ilgametis valdybos narys.

Užklausa

Mokymų tikslas: mokymų dalyviai sužinos apie populiariausius ir tarptautinius projektų valdymo standartus. Mokymų metu išbandytus projektų valdymo įrankius dalyviai gebės taikyti praktiškai.

Dalyviai gebės sukurti projekto idėją ir pagal ją parengti planą. Mokės projekto idėją pritaikyti paraiškai ir užpildyti paraišką. Įvertinti rizikas, sukurti komunikacijos planą bei taikyti užduočių delegavimą, naudotis programine įranga.
Mokymai skirti: pradedantiesiems projektų vadovams ir specialistams kurie neseniai pradėjo dirbti, siekia įgyti papildomos projektų valdymo kompetencijos , nori struktūrizuoti savo žinias, susipažinti su gerosiomis praktikomis. Visiems žmonėms, kurie nori susipažinti su projektų valdymu.

Dalyvių skaičius iki 15 žmonių.

Mokymų programa:

Dalyvių registracija. Susipažinimas.
Kada ir kodėl reikia projektų valdymo žinių.
Kas yra projektinis mąstymas.
Projektinės ir procesinės organizacijos.
Skirtingos projektinės paraiškos ir kaip jas pildyti.
Tarptautiniai projektų valdymo standartai.
Laiko ir energijos valdymas projektuose.
SMART projekto tikslo nustatymas.
Praktinė užduotis.
Projekto loginė struktūra.
Projekto veiklų identifikavimas.
Veiklų matricos (WBS) sudarymo praktinė užduotis.
Projekto tvarkaraštis.
Gantt diagramos sudarymo užduotis.
KANBAN metodas.
Kritinis kelias. Praktinė užduotis.
Projektų rizikos ir prevencija.
Rizikų identifikavimas ir valdymo įrankiai.
Projektų įgyvendinimas: monitoringas ir kokybės priežiūra.
Projekto komandos valdymas ir užduočių delegavimas.
Projektų valdymo įrankių apžvalga: Teamhood, Timesheet, Microsoft Planner ir kiti.
Sprendimų darymo kompetencija kaip svarbiausias sėkmės faktorius.

Seminarą galima vesti ir anglų kalba. Mokymų kaina 59 eur vienam dalyviui kuomet grupė iki 15 asmenų. Galima koreguoti trukmę pagal poreikį. Kaina gali keisti priklausomai nuo trukmės dalyvių skaičiaus, kelionės išlaidų.

Mokymus veda Aivaras Pranarauskas. Tarptautinių projektų paraiškų rengimas ir projektų įgyvendinimas yra kasdieninis mano darbas, tad mokymai bus labiau praktiniai ir papildyti realiai pavyzdžiais. Turiu projektų įgyvendinimo patirties tiek versle, tiek viešajame sektoriuje. Teko rengti paraiškas ir dirbti su šių fondų projektais: Erasmus+; ESF+; Twinning; Interreg; Iceland, Liechtenstein and Norway through the EEA and Norway Grants Fund.

Atsiliepimai:
Kolkas nėra jokių atsiliepimų apie šį kursą.
Parašykite atsiliepimą:




    Mokymų ir kursų temos


    Užklausa Registracija