Personalo valdymo (HR) e-kursai

Pradžia » Kursai » Vadovavimas ir verslas » Personalo valdymas » Personalo valdymo (HR) e-kursai

Tipas: Kursai
Baigimo pažymėjimas: Išduodamas
Užimtumo tarnyba: Nefinansuoja
Trukmė:
Organizatorius: Laisva Kėdė

Kaina: 189€

Data

Miestas

Laikas, vieta, komentaras

Derinama individualiai

Nuotoliniai

Peržiūrėkite per 3 mėn.

Lektoriai

Jevgenija Ešvovičiūtė - personalo valdymo konsultantė, mokymų ir HR konsultacijų projekto laisvakede.lt kūrėja. Jevgenija dirbo su daugiau nei 1000+ dalyvių iš įvairių organizacijų tokiomis temomis, kaip: komandos formavimas, vadovavimas, efektyvi komunikacija, personalo valdymas. Organizacijoms ji padeda žengti pirmąjį ir tuo pačiu svarbiausią žingsnį link sklandesnio darbo drauge.

Jevgenija yra sukūrusi HR ir vadovavimo e-kursus bei paruošusi HR formas, padedančias personalo valdymo specialistams.

Atsiliepimai:

-Jevgenijos praktinis seminaras buvo interaktyvus ir įtraukus, prikaustantis mokymų dalyvių dėmesį nuo pat pirmos minutės iki paskutinės. Mokymų medžiaga buvo puikiai pritaikyta skirtingų profesinių sričių auditorijai. Informacija pateikta paprastai ir žaismingai, bet kartu išsamiai bei su pavyzdžiais. Jevgenija puikiai išmano savo dėstomą turinį ir jai puikiai sekasi užmegzti kontaktą su auditorija. Kiekvienas taikytas metodas turėjo praktinį pritaikomumą ir buvo puikūs įtraukiant mokymų dalyvius būti proaktyviais. Profesionalu, gilu, įdomu ir tikrai naudinga mokymosi patirtis, kuria su mumis pasidalino Jevgenija.

-Lektorė puikiai perpranta kiekvieną dalyvį, informaciją pateikia glaustai ir aiškiai. Stiprios psichologinės žinios leidžia pateikiamą informaciją pagrįsti gyvenimiškais pavyzdžiais, kas padeda planuoti ir analizuoti savo ir komandos galimą elgseną.

-Labai daug aiškumo, savianalizės bei emocijų davė Jevgenijos vesti Komandos formavimo mokymai. Nuoširdžiai dėkojame už galimybę dar labiau įsigilinti į save bei kolegas pamatyti dar iš kitų pozicijų, manome, jog tai ką sužinojome – pritaikysime darbe ir ateityje! Jevgenija savo profesionalumu, paprastumu ir pozityvumu nuo pat pirmos minutės įtraukė visą kolektyvą į mokymus, pasidalindama savo žiniomis bei praktiniais pavyzdžiais.

-Jevgenijos HR kursai naudingi tiek pradedančiajam specialistui, ieškančiam sau artimos HR srities, tiek patyrusiam, norinčiam užtvirtinti ir atnaujinti žinias. Patiko temų įvairovė, praktiniai patarimai ir įžvalgos bei kursų struktūra. Kalbėtis - toks pagrindinis raktinis mokymų žodis.

-Nuoširdžiai džiaugiuosi sudalyvavusi personalo valdymo kursuose, kurie yra naudingi ir pradedančiajam, ir jau patyrusiam personalo valdymo specialistui, siekiančiam atnaujinti savo žinias. Kiekviename modulyje informacija pateikiama išsamiai, struktūruotai, su konkrečiais pavyzdžiais, kurie padeda dar labiau įsigilinti į analizuojamas temas. Jevgenija - labai šilta, nuoširdi, tikra savo srities profesionalė, sugebanti aiškiai pasidalinti savo sukaupta vertinga patirtimi.


3 mėn. kursai. Peržiūrėkite kursus jums patogiu laiku ir tiek kartų, kiek norite!

Personalo žmogus dalyvauja visuose darbuotojo gyvavimo cikluose nuo priėmimo iki atleidimo. Jis užtikrina, kad darbuotojams organizacijoje būtų gera dirbti, o tam reikia turėti tinkamas priemones ir metodus, apie kuriuos ir kalbėsime šių kursų metu.

Kursai skirti:
- planuojantiems dirbti žmogiškųjų išteklių (HR) srityje
- pradedantiesiems personalo specialistams
- dirbantiems personalo specialistams, norintiems toliau gilinti savo žinias
- specialistams ir vadovams, norintiems pagilinti žinias, kaip tinkamai dirbti su žmonėmis

Kursą sudaro:
- 4 HR moduliai - video įrašai, peržiūrėkite per 3 mėn. Modulių trukmė nuo 1 val. iki 1,5 val.
- Kiekvieno modulio skaidrės
- Po kiekvieno modulio galėsite užduoti iškilusius klausimus - į juos atsakysime raštu
- Tapsite vidinės HR kursų FB grupės nariais, kur su kitais kursų dalyviais diskutuosime ir ieškosime atsakymų į klausimus
- Kursų išklausymo pažymėjimas
- Unlock Tests išsamus asmenybės testas
- Galimybė papildomai įsigyti HR Methodics ir HR atmintines mažesne kaina! Kursų dalyviams abu įrankiai vietoj 178 eur kainuos tik 118 eur! Įrankius gausite per 24 val. po apmokėjimo.
HR Methodics - tai svarbiausių personalo valdymo įrankių rinkinys. Formos, klausimynai ir atmintinės Word formatu: veiklos vertinimo pokalbio, bandomojo laikotarpio vertinimo formos, pulso tyrimo ir exit interviu klausimai, atmintinės: naujokas ir išeinantis darbuotojas.
HR atmintinės - tai 7 glaustos, koncentruotos atmintinės su svarbiausia informacija, kuri būtina personalo valdymo procesų įgyvendinimo ir vadovavimo metu: atrankos, naujo darbuotojo įvedimas, vidinė komunikacija, grįžtamasis ryšys, susirinkimai, one-on-one susitikimai.

Moduliai:
1. Personalo specialisto vaidmuo organizacijoje. Atrankos - kaip atsirinkti geriausius?
2. Naujo darbuotojo įvedimas, veiklos vertinimo pokalbiai ir darbuotojų ugdymas
3. Organizacijos diagnostika. Darbuotojų motyvacija ir atlygio politika
4. Vidinė komunikacija organizacijoje. Darbuotojų ir vadovų konsultavimas - kaip atrasti kalbą? Darbuotojų atleidimas, darbo etika ir profesionalumas. Kursų apibendrinimas

Mokymų programa:

1 modulis Personalo specialisto vaidmuo organizacijoje. Atrankos - kaip atsirinkti geriausius?
- Personalo specialisto vaidmuo organizacijoje, būtinos savybės ir įgūdžiai
- Atrankos poreikio išsiaiškinimas. Kaip tinkamai paruošti darbo skelbimą? Kur jį talpinti?
- Kokiais kanalais pritraukti kandidatus?
- CV ir motyvacinių laiškų peržiūra
- Darbo pokalbis - interviu tipai. Kaip tinkamai formuluoti klausimus?
- Nestandartiniai interviu - kada taikyti?
- Diskriminaciniai klausimai ir jų pasekmės. Išankstinės nuostatos - kaip jų išvengti?
- Atrankų etapų skaičius. Užduočių svarba.
- Kaip priimti sprendimą?
- Atranka - darbdavio įvaizdžio dalis. Kaip palikti gerą įspūdį?

Šiame modulyje praktiškai išbandysite:
Unlock Tests asmenybės testą - gausite išsamią savo asmenybės ataskaitą

2 modulis Naujo darbuotojo įvedimas, veiklos vertinimo pokalbiai ir darbuotojų ugdymas
- Naujo darbuotojo įvedimas - kaip tinkamai įvesti naują žmogų į darbus?
- Naujoko atmintinė, mentorystė, pirmosios dienos ir darbų perdavimas - kaip nieko nepraleisti?
- Vadovo svarba įvedant naują žmogų - bandomasis laikotarpis ir jo vertinimas
- Veiklos vertinimo pokalbiai - kaip juos tinkamai organizuoti ir pravesti?
- Darbuotojų ugdymas - kokios ugdymo formos egzistuoja ir kaip parinkti tinkamiausias?

3 modulis. Organizacijos diagnostika. Darbuotojų motyvacija ir atlygio politika
- Organizacijos diagnostikos priemonės: psichologinio klimato, pulso, 360 tyrimai. Ką jie matuoja? Kaip juos atlikti ir tinkamai išnaudoti rezultatus?
- Darbuotojų motyvacijos priemonės
- Kaip formuoti darbuotojų atlygio politiką? Atlyginimų, priedų ir kt. sistema

4 modulis. Vidinė komunikacija organizacijoje. Darbuotojų ir vadovų konsultavimas, sunkių pokalbių vedimas. - - - Darbuotojų atleidimas, darbo etika ir profesionalumas
- Kaip užtikrinti sklandžią vidinę komunikaciją organizacijoje?
- Komunikacijos kanalai. Kaip juos tinkamai naudoti?
- Kaip tinkamai konsultuoti vadovus ir darbuotojus siekiant rezultato?
- Kaip kalbėti su darbuotojais, kurių veikla ar elgesys netenkina?
- Kaip tinkamai atsisveikinti su darbuotojais? Veiksmai ir komunikacija
- Personalo specialisto darbo etikos principai. Kaip užtikrinti profesionalumą?
- Kursų apibendrinimas

Atsiliepimai:
Kolkas nėra jokių atsiliepimų apie šį kursą.
Parašykite atsiliepimą:





    Mokymų ir kursų temos