Kaip motyvavimo sistemą padaryti veiksminga? Motyvavimas krizės metu ir po jos

Pradžia » Kursai » Asmeninis tobulėjimas » Kaip motyvavimo sistemą padaryti veiksminga? Motyvavimas krizės metu ir po jos

Tipas: Kursai
Lygis: visiems
Trukmė: 8 ak. val.
Organizatorius: Noriu personalo sprendimų grupė (Noriu darbo, UAB)

Kaina: 165€

Užklausa

Tikslinė grupė – įmonių vadovai, HR vadovai ir personalo srities specialistai, padalinių vadovai.

Trukmė – 1 diena, 8 ak. val.

Data – bus patikslinta 2020 m. rudenį

Mokymo vieta –

Mokymų kaina – 165 EUR ir PVM (į kainą įskaičiuoti pietūs ir kavos pertraukėlės).

Seminaro metu aptarsime: kodėl šiandien neveikia motyvavimo sistemos? Kokie motyvavimo skirtumai Vakaruose ir Lietuvoje? Ką rodo naujausi tyrimai? Kas jau keitėsi iki šios krizės (COVID), krizės metu ir kas keisis po jos? X, Y, Z kartos darbuotojai – kodėl jie skirtingi? Kaip suvaldyti skirtingų kartų darbuotojus vienoje organizacijoje? Kaip motyvuoti profesionalaus darbo darbuotojus? Koks ir kokių darbuotojų motyvavimas? Koks valdymo stilius šiais laikais nėra efektyvus? Kokie veiksniai veikia Y ir Z kartų darbuotojus? Kokia motyvavimo sistema tinkamiausia jūsų organizacijai? Į ką atsižvelgti ją kuriant / tobulinant?

Mokymų programa:

  • Darbuotojų motyvacijos ir motyvavimo esmė. Kodėl šiandien neveikia motyvavimo sistemos? Kas jau keitėsi iki šios krizės (COVID), krizės metu ir kas keisis po jos?


 Ar Lietuvoje vis dar motyvavimas = pinigai?

  • Kodėl Vakaruose sukurtos motyvavimo teorijos kitaip veikia Lietuvoje: tyrimų, atliktų Vakaruose ir Lietuvoje, palyginimas;

  • X, Y, Z kartos darbuotojai – kodėl jie skirtingi? Kaip suvaldyti skirtingų kartų darbuotojus vienoje organizacijoje?

  • Kaip skirtingi motyvatoriai veikia skirtingų poreikių, amžiaus, išsilavinimo žmones?

  • Kaip motyvuoti X, Y, Z kartos darbuotojus? 

  • Kaip motyvuoti įmonei svarbius profesionalus?

  • Motyvacinė jėga ir motyvacijos destruktorius: jų slypintis poveikis. Vadovas – visko pradžia ir pabaiga;

  • Atlyginimo formos;

  • Atlyginimo motyvacinė jėga ir jos ribos. Atlyginimas ir jo teikimo, motyvuojant darbuotojus, principai;

  • Darbuotojų įtraukimas į organizaciją kaip jų motyvavimas;

  • Darbo praturtinimas kaip darbuotojų motyvavimas;

  • Probleminių atvejų sprendimai;

  • Motyvavimo naujovės: į ką krypsta pažangiausių Vakarų įmonių žvilgsnis, kuriant / tobulinant darbuotojų motyvavimo sistemą? Už ką atlyginama modernioje organizacijoje?

  • Bendrasis motyvacijos modelis arba apie ką galvoti tobulinant motyvavimo sistemą organizacijoje?

  • Diskusija tema: Kokios idėjos tobulinti organizacijos motyvavimo sistemą kilo seminaro klausytojams?


Seminaro metu pateikiamos darbuotojų motyvacijos tyrimo ir atlygio reikšmingumo nustatymo metodikos.

Atsiliepimai:
Kolkas nėra jokių atsiliepimų apie šį kursą.
Parašykite atsiliepimą:




    Mokymų ir kursų temos


    Užklausa Registracija