Personalo valdymo kursai

PSICHOLOGINIO KLIMATO DARBE GERINIMAS: NAUJAS POŽIŪRIS Į DARBO ORGANIZAVIMĄ

Psichologinis klimatas - tai darbuotojų jaučiama bei suvokiama kolektyve vyraujanti atmosfera. Tad svarbu kokios nuotaikos vyrauja kolektyve, kad būtų produktyviai dirbama. Kaip to siekti?

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 8 ak.val.

MOTYVACIJA: DARBO NAŠUMAS IR VIDINIS KOMFORTAS (online)

Motyvuoti darbuotojai siekia sėkmės, norėdami padaryti viską, kad darbas duotų rezultatų.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 6 ak. val.

Psichologinio klimato darbe gerinimas: naujas požiūris į darbo organizavimą (online)

Organizacija gali efektyviai veikti ir siekti bendrų tikslų, tik subūrusi efektyviai veikiančią komandą, kurios veiklą sąlygoja palankus organizacijos klimatas.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 6 ak.val.

Motyvacija veikti: pasiekimų psichologija

Mokymų metu praktiškai nagrinėsime žmogaus vidinius mechanizmus ir iš naujo permąstysime „motyvacijos" sąvoką.

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 1 d. (8 ak. val.)

SD20210248 Mobingas

Kvalifikacijos kėlimo mokymai socialiniams darbuotojams: "Mobingas". SD20210248, lekt Ernesta Laurinavičienė.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 1 d. (8 ak. val.)

Psichologinis smurtas darbe bei jo prevencija. VDI rekomendacijos

DK pakeitimainumato svarbius pasikeitimus, susijusius su darbuotojų garbės ir orumo gynimu (mobingas), smurto ir priekabiavimo draudimu.

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 1 d. (4 ak. val.)

Dokumentų valdymo aktualijos 2023 metais

Dokumentų valdymas – tai sritis, kurioje vyksta nuolatiniai pakeitimai. Jų žinojimas ir gebėjimas taikyti praktikoje aktualus kiekvienam darbuotojui, atsakingam už dokumentų rengimą ir tvarkymą.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 1 d. (6 ak. val.)

Self-Improvement Day. 9 Different Topics.

A new and original format that will provide fresh experiences and knowledge for your employees.

Trukmė: 1 d. (8 ak. val.)

Saviugdos diena. 9 skirtingos temos.

Naujas ir originalus formatas, kuris suteiks naujų įspūdžių ir žinių Jūsų darbuotojams.

Trukmė: 1 d. (8 ak. val.)

Teisininkai pataria: kaip nepaslysti konkuruojant dėl talentų?

PVPA nariai advokatų kontora „Sorainen“ kviečia susipažinti su aktualijomis – ką personalo specialistams svarbu žinoti apie konkurencijos teisę darbo santykiuose.

Vieta: Vilniuje

Trukmė:

Personalo valdymo standartas

Programos tikslas - sudaryti galimybę nuoseklių praktinių studijų metu gilintis į personalo valdymo klausimus iš strateginės perspektyvos.

Vieta: Vilniuje

Trukmė: -

Atsakomybės prisiėmimas ir bendradarbiavimas komandoje

Mokymų programa skirta: visiems norintiems pasiekti geresnių rezultatų, ugdyti atsakomybę ir bendradarbiavimą komandoje.

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 8 ak.val.

Personalo valdymas ir motyvavimas (online)

Mokymų programa skirta įvairaus lygio vadovams, personalo specialistams.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 6 ak. val.

Žmogiškųjų išteklių valdymas (online)

"Padaryti galima viską. Sunkiausia būna sužinoti, kaip tai padaryti." (E. Alenas) Mokymų programa skirta įmonių vadovams, skyrių, padalinių, projektų vadovams, personalo specialistams.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 6 ak. val.

Personalo valdymo mokymai

6 val. nuotoliniuose mokymuose susipažinsite su pagrindiniais personalo valdymo procesais: kas yra ir kam reikalinga personalo vadyba organizacijose, kaip ją tobulinti savo įmonėje.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 6 val.

2023 METŲ DK PAKEITIMŲ IR TEISMINĖS PRAKTIKOS APŽVALGA. KO GALIME TIKĖTIS ARTIMIAUSIU METU IR 2024?

Naujausia Darbo kodekso aktualijų ir naujienų apžvalga

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 1 d. (5 ak. val.)

UŽSIENIEČIŲ ĮDARBINIMAS LIETUVOJE: NAUJOVĖS IR PATARIMAI DARBDAVIAMS

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 1 d. (6 ak. val.)

Valstybės tarnybos reforma: VTĮ pakeitimai, atlygio politikos formavimas, įrankiai, padedantys siekti teisingo ir konkurencingo atlygio

Mokymai skirti: Viešojo sektoriaus įstaigų vadovai, pavaduotojai, patarėjai, departamentų, skyrių vadovai, kiti valstybės tarnybos reformos pokyčiais suinteresuoti asmenys.

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 6 ak. val.

Personalo valdymas ir apskaita

Kviečiame personalo specialistus pagilinti savo žinias kursuose Personalo valdymas ir apskaita!

Trukmė: 40 ak.val.

Personalo paieškos strategijos 2024

„Personalo paieškos strategijos 2024“ – seminaras žmogiškųjų išteklių specialistams ir įmonių vadovams apie naujausias darbuotojų paieškos bei atrankos tendencijas.

Vieta: Vilniuje

Bendravimo kultūra ir veiksminga vidinė komunikacija (online)

“Bendravimas yra daug daugiau nei žodžiai, kuriuos mes sakome.”

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 6 ak. val.

Darbo efektyvumas. 50 būdų kaip jį padidinti.

Šiuose mokymuose diskutuosime, dalinsimės patirtimi, atliksime naudingas praktines užduotis išnagrinėdami 50 būdų padedančių didinti darbo efektyvumą.

Vieta: Nuotoliniai

Užsieniečių įdarbinimas Lietuvoje: naujovės ir patarimai darbdaviams

Ši tema aktuali visoms įmonėms, susiduriančioms su trečiųjų šalių piliečių įdarbinimu.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 1 d. (6 ak. val.)

Personalo apskaitos kursai

Įmonės administratoriui, sekretoriui, personalo specialistui, kuriems reikia pirminių buhalterinės apskaitos žinių.

Vieta: Klaipėdoje

Trukmė: 16 ak. val.

Personalo valdymas siekiant tapti modernia organizacija

kokie svarbiausi aspektai aktualūs moderniai organizacijai? Kaip tai veikia ir kodėl tai svarbu? Kokie kasdieniai personalo valdymo aspektai padeda organizacijoms veikti efektyviau?

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 1 d. (8 ak. val.)

Personalo valdymas: kaip padidinti organizacijos konkurencingumą panaudojant turimą potencialą? Ką organizacijos turi, bet dažnai nepanaudoja?

Kaip atpažinti ir panaudoti nepanaudotas darbuotojų kompetencijas? Kaip didinti organizacijos potencialą turimais resursais, užtikrinti naujų idėjų atsiradimą, dalinimąsi žiniomis ir jų panaudojimą?

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 1 d. (8 ak. val.)

Personalo atrankų mokymai

Personalo atranka - daug laiko, praktikos ir įgūdžių reikalaujantis procesas.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 7 val.

Darbo pokalbio vedimo mokymai

Išmokite pasiruošti, vesti darbo pokalbį, užduoti tinkamus klausimus bei įvertinti ir atrinkti geriausią kandidatą.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 3,5 val.

Tinkamų kandidatų pritraukimas. Efektyvi atranka, metodikos. Darbuotojų įvedimas į organizaciją. Globalios ir Lietuvos darbo rinkos tendencijos

PERSONALO / HR SPECIALISTAMS, VADOVAMS

Trukmė: 8 ak. val.

Seminaras vadovams, personalo specialistams – Personalo valdymas, kaip motyvavimo sistemą padaryti veiksminga? Kodėl šiandien nebeveikia motyvavimo sistemos? Nauji matomi ir nematomi iššūkiai

Daugeliui organizacijų susiduria su klausimais - kodėl šiandien neveikia motyvavimo sistemos?

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 8 ak. val.

Nuotolinis seminaras – Personalo atranka kitu kampu: Netradiciniai atrankos metodai, psichologinės technikos interviu, veido ir kūno kalbos nuskaitymas bei dažniausios atrankos klaidos

Kviečiame į atvirą seminarą personalo specialistus!

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 6 ak. val.

EFEKTYVUS VADOVAVIMAS

„Geras vadovavimas — tai sugebėjimas savo valia ir entuziazmu sutelkti žmones puikiam darbui“.

Trukmė: 8 ak.val.

ICC koučingo mokymai

Koučingas – įrankis, padedantis siekti profesinių ir asmeninių tikslų. Koučingo metodika leidžia parengti efektyvų veiksmų planą, įsivertinti iššūkius, motyvuoti save kelyje į tikslą.

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 8 dienos

Darbuotojų veiklos vertinimas ir grįžtamojo ryšio kultūra

Mokymuose komandų vadovai ir personalo specialistai įgyja darbuotojų veiklos vertinimo žinių ir įgūdžių, tinkamai pasiruošia metiniams arba ugdantiesiems pokalbiams, išbando pokalbių vedimo technikas. ...

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 1 dienos

Personalo valdymas ir motyvavimas

Darbuotojų valdymo paskirtis – sudaryti sąlygas, kurios leistų kiekvienam darbuotojui atsiskleisti, efektyviai panaudoti ir plėtoti savo potencialą.

Trukmė: 8 ak. val.

Vadovavimo strategijos – profesionalus vadovas (online)

"Geras vadovas tas, kuris žino kur eiti, kaip eiti bei sugeba įkvėpti kitus eiti kartu.

Trukmė: 6 - 8ak. val.

DARBUOTOJŲ MOTYVAVIMAS IR SKATINIMAS

Motyvavimas – tai savęs ir kitų veiklos, siekiant asmeninių ar organizacijos tikslų, skatinimo procesas, t.y. priemonės ir metodai, kuriais skatinamas žmogaus aktyvumas.

Trukmė: 6 - 8 ak. val.

METINIS VEIKLOS VERTINIMO POKALBIS

Mokymai skirti vadovams, skyrių, padalinių vadovams, personalo specialistams.

Trukmė: 6 - 8 ak. val.

Efektyvus susirinkimų planavimas ir vedimas

Kodėl vieni susirinkimai, diskusijos praeina sklandžiai, o po kitų lieka įspūdis, kad tuščiai sugaišote laiką? Ką reikėtų žinoti ruošiantis susirinkimui, diskusijoms? Kaip valdyti klausytojų dėmesį?

Trukmė: 6-8 ak. val.

Vadovavimo strategijos – profesionalus vadovas

„Geras vadovas tas, kuris žino kur eiti, kaip eiti bei sugeba įkvėpti kitus eiti kartu“.

Trukmė: 6 - 8 ak. val.

PERSONALO PROCESŲ IR DOKUMENTŲ ADMINISTRAVIMAS: FORMOS IR TURINIO REIKALAVIMAI. NAUJAUSI 2020 M. PAKEITIMAI

Nuo 2019 m. rudens Lietuvoje vykdoma Dokumentų valdymo pertvarka. Jos tikslas - pakeisti tradicinių rašytinių ar jiems prilygintų dokumentų valdymą reglamentuojančius teisės aktus taip, kad būtų supap ...

Vieta: Klaipėdoje, Kaune, Vilniuje, Šiauliuose

Trukmė: 6 akademinės valandos

Personalo valdymo pagrindų kursai

Laukiame JŪSŲ: Esant poreikiui, kreiptis į [email protected] arba tel. 868507009

Vieta: Kaune, Vilniuje

Trukmė: 4 ak. val.

Nuotoliniai mokymai. Darbo sutarties sudarymo, pakeitimo ir nutraukimo probleminiai aspektai. Aktuali praktika darbo ginčų sprendime.

DARBO SUTARTIES SUDARYMO, PAKEITIMO IR NUTRAUKIMO PROBLEMINIAI ASPEKTAI. AKTUALI PRAKTIKA DARBO GINČŲ SPRENDIME.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 4 akademinės valandos

Nuotoliniai mokymai. Asmens duomenų tvarkymas Covid19 kontekste: ar žinome kaip elgtis su renkama ir gaunama informacija

Nuo temperatūros patikrinimų oro uostuose, nuo įmonių, registruojančių klientų duomenis, iki organizacijų, kurios renka ir dalijasi sveikatos duomenimis, kur ta riba, kai tai yra leistina? Kokie reika ...

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 5 akademinės valandos

Nuotoliniai mokymai. Personalo administravimas. Turinio ir formos probleminiai aspektai

Seminaro data ir vieta 2022 m. gegužės 5 d., 09:00 - 14:30 (6 akad. val.) Dalyvio namuose ar darbo vietoje

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 6 akademinės valandos

Vadovo asmeninių savybių (tipo) įtaka įmonės ar įstaigos keliamiems strateginiams tikslams

Seminaro tikslas: susipažinti su asmenybės ir vadovavimo teorijos pagrindais ir sąsajomis; išmokti, kaip skirtingos asmenybės veikia vadovo vadovavimo stilių ir kokios įtakos turi įmonės / įstaigos ke ...

Trukmė: 4 ak.val.

Vadovavimas personalui pokyčių metu (2 – jų dienų seminaras)

MOKYMAI SKIRTI Programa skirta vidurinės grandies vadovams, siekiantiems pagerinti savo personalo ugdymo ir vadovavimo personalui įgūdžius.

Trukmė: 16 ak. val.

Slapto kliento mokymai

Mokymų metu siekiama suteikti teorinių ir praktinių žinių apie "Slapto kliento" metodo taikymą vertinant viešbučių, viešojo maitinimo, prekybos įmonių ir kitas paslaugas teikiančių įmonių paslaugų kok ...

Trukmė: 8 val.

Sėkmingai veikianti atlygio sistema: kodėl pyrago ir botago principas ne visada tinka?

Darbo metodai: • Teorinės medžiagos pateikimas; • Individualios ir grupinės užduotys, mokomieji pratimai, iliustruojantys aptariamą temą; • Darbinių atvejų analizė ir aktualių kla ...

Trukmė: 8 ak.val.

PERSONALO VALDYMO IŠŠŪKIAI

Vienos dienos mokymai įmonių ir skyrių vadovams, personalo bei atrankų specialistams apie žmones, įmonės kultūrą, žmonių psichologiją ir bendravimo ypatumus. Seminaro metu paliesime svarbiausias perso ...

Trukmė: 8 ak. val.

Personalo dokumentų valdymo reforma nuo 2020 m. sausio 1 d. ir kitos darbo teisės aktualijos

2020 m. įsigalios esminė dokumentų valdymo sistemos pertvarka Lietuvoje. Pertvarkos procesai turės nemažai įtakos ir specifinei sričiai – personalo dokumentų valdymui. Seminare sužinosite, kaip pagal ...

Trukmė: 6 ak. val

Personalo dokumentų valdymas ir Darbo kodekso praktinis taikymas: dažniausios problemos ir jų sprendimai

Darbo sutarčių pakeitimai (nuo 2019-01-01)

Trukmė: 6 ak. val

Įstaigos/įmonės dokumentų valdymas

SEMINARAS SKIRTAS Biuro administratoriams, personalo skyrių darbuotojams, vadovams ir visiems tvarkantiems įmonės/įstaigos veiklos bei personalo dokumentaciją

Trukmė: 8 ak. val.

Darbuotojų ugdymas 8 akad. val.

Programos aktualumas Kodėl pažangios organizacijos rūpinasi nuolatiniu darbuotojų ugdymu? Darbuotojų ugdymas – investicija ar kaštai? Kaip ugdyti darbuotoją, kad tai g ...

Trukmė: 1 d. - 8 akad. val.

Darbuotojų ugdymas 2*4 akad. val.

Programos aktualumas Kodėl pažangios organizacijos rūpinasi nuolatiniu darbuotojų ugdymu? Darbuotojų ugdymas – investicija ar kaštai? Kaip ugdyti darbuotoją, kad tai g ...

Trukmė: 4 akad. val.

Darbuotojų motyvacijos ir lojalumo ugdymas

Profesionalas turi tinkamai pravesti motyvacinius pokalbius, reikiamai jiems pasiruošti bei efektyviai parinkti motyvacines priemones. Tinkamai motyvuoti darbuotojai sukuria našiausius darbo rezultatu ...

Trukmė: 8 ak. val.

Darbuotojų karjeros valdymas 8 akad.val.

Programos aktualumas: Kodėl karjeros valdymas nepraranda aktualumo? Kaip keičiasi organizacijų požiūris į darbuotojų karjeros valdymą? Dalyviai: personalo ir kitų pa ...

Trukmė: 8 akad. val.

Darbuotojų karjeros valdymas 2*4 akad. val.

Programos aktualumas: Kodėl karjeros valdymas nepraranda aktualumo? Kaip keičiasi organizacijų požiūris į darbuotojų karjeros valdymą? Dalyviai: personalo ir kitų pa ...

Trukmė: 2*4 akad. val.

Darbuotojų įtraukimas ir išlaikymas 8 akad. val.

Programos aktualumas: Kas pritraukia ir išlaiko organizacijoje gerus darbuotojus? Kodėl organizacijos stengiasi išlaikyti darbuotojus? Darbuotojų į(si)traukimas: kodėl ...

Trukmė: 8 akad. val.

Darbuotojų įtraukimas ir išlaikymas 2*4 akad. val.

Programos aktualumas: Kas pritraukia ir išlaiko organizacijoje gerus darbuotojus? Kodėl organizacijos stengiasi išlaikyti darbuotojus? Darbuotojų į(si)traukimas: kodėl ...

Trukmė: 2*4 akad. val.

Darbuotojų galimybių ir motyvacijos vertinimas pokyčių įgyvendinimui

Mokymo programa skirta vadovams

Trukmė: 8-16 ak. val.

Darbuotojų atrankos: komandų formavimas pagal asmenybės tipus

Seminaro tikslas: susipažinti su asmenybės ir atrankos teorijos pagrindais ir sąsajomis; išmokti, kaip galima atrinkti darbuotojus verslui pagal skirtingus asmenybės tipus. Seminaro uždavin ...

Trukmė: 8 ak.val.

IMPROVIZAVIMAS

Kviečiame norinčius laisviau improvizuoti ne tik scenoje, bet ir kiekvienoje gyvenimo situacijoje! Šiame kurse sužinosite visas pagrindines taisykles apie improvizavimą, apie tai, kaip "veikia" improv ...

Trukmė: 16 ak. val.

Darbuotojų veiklos vertinimas. (Ne)metiniai pokalbiai. Darbuotojų motyvacija

Mokymų programa apima vieno svarbiausių vadovų įrankių – veiklos vertinimo pokalbių vedimo įgūdžių ugdymą ir sistemos kūrimą, darbuotojų įgalinimo ir motyvacijos galimybių plėtimą. Pristatomi veiksmin ...

Trukmė: 7 ak. val.

Darbuotojų veiklos valdymas 8 akad. val.

Programos aktualumas: Ką pasirinkti: darbuotojų vertinimą ar veiklos valdymą? Kaip užtikrinti darbuotojų motyvaciją nuolat siekti organizacijos tikslų? Dalyviai: per ...

Trukmė: 8 akad. val.

Darbuotojų veiklos valdymas 2*4 akad. val.

Programos aktualumas: Ką pasirinkti: darbuotojų vertinimą ar veiklos valdymą? Kaip užtikrinti darbuotojų motyvaciją nuolat siekti organizacijos tikslų? Dalyviai: per ...

Trukmė: 2*4 akad. val.

Darbuotojų atranka 8 akad. val.

Programos aktualumas: Kodėl darbuotojų atranka nuolat yra dėmesio centre? Kur surasti ir kaip atsirinkti gerą darbuotoją? Kas geriau sugeba atrinkti darbuotoją: pati į ...

Trukmė: 1 d. - 8 akad. val.

Darbuotojų atleidimo proceso valdymas: psichologiniai atleidimo pokalbio ir darbo su likusiais darbuotojais aspektai

Seminaras skirtas privataus ir viešojo sektorių visų lygių vadovams, personalo vadovams ir specialistams – tiems, kuriems tenka kalbėtis su iš darbo atleidžiamais (ar jau atleistais) žmonėmis, taip pa ...

Trukmė: 8 ak. val.

DARBUOTOJŲ ATLEIDIMAS: TEISINIAI, PSICHOLOGINIAI ASPEKTAI

Svarbiausi teisiniai, psichologiniai, personalo valdymo patarimai organizacijoms, kurios sau ir kitiems kelia aukštus kokybės standartus.

Trukmė: 7 akademinės valandos

Darbuotojų adaptacija 4 akad.val

Programos aktualumas: Kodėl nepakanka pritraukti ir atsirinkti organizacijai tinkamus darbuotojus? Kodėl pažangios organizacijos rūpinasi naujų darbuotojų adaptacija? ...

Trukmė: 4 akad. val.

DARBO SANTYKIŲ YPATUMAI

Šių mokymu metu analizuojami darbo santykių, susiklostančių tarp specifinių darbo teisinių santykių subjektų ypatumai. Išimtinis teisinis reguliavimas yra sudėtingas ir reikalaujantis papildomų žinių ...

Trukmė: 5 ak.val.

Darbo kodekso aktualijos 2020 metais. Seminaras Vilniuje

Darbo kodekso taikymas: praktinės patirties apibendrinimas ir rekomendacijos dėl tolimesnių veiksmų su lektoriumi advokatu Tomu Bagdanskiu

Trukmė: 5 akademinės valandos

Darbuotojų atrankos principai

Seminaro tikslas: susipažinti su pagrindiniais darbuotojų atrankos pagrindais; praktiškai išbandyti kai kuriuos darbuotojų atrankos principus. Seminaro uždaviniai: suteikti teorinių ir prak ...

Trukmė: 8 ak.val.

DARBUOTOJŲ ATRANKA IR PRIĖMIMAS: TEISINIAI, PSICHOLOGINIAI IR KOMUNIKACINIAI ASPEKTAI

Svarbiausia vienoje vietoje: praktikoje pasiteisinę personalo valdymo, psichologiniai, komunikacijos bei teisiniai patarimai, kurie turės ilgalaikę naudą jūsų organizacijai.

Trukmė: 7 akademinės valandos

Darbas su komanda

Seminaro dalyviai išmoks formuoti komandą, deleguoti užduotis; kurti komandos darbo taisykles; valdyti laiką susirinkimų metu; valdyti renginio komunikaciją; motyvuoti komandos narius; dirbti su rėmėj ...

Trukmė: 8 ak. val.

Nuotoliniai mokymai. Darbo kodekso praktinis taikymas: pasirengimas ir dažniausiai praktikoje kylantys klausimai 2021

Mokymų metu: praktiko patirtis, darbo teisės taikymas kasdienybėje, teismų praktika; aptariami pagrindiniai HR procesai, dalinamasi įmonių dažniausiai daromomis klaidomis ir praktiniais patarimais, ka ...

Trukmė: 5 akademinės valandos

Atlygio derybos: motyvacinio pokalbio su darbuotoju valdymo ir tikslų nustatymo praktika

I. Kaip atsakyti į keblius klausimus apie atlygį, sutariant dėl tikslų: rekomendacijos ir praktika. II. Ruošiantis deryboms dėl atlyginimo: klaidų prevencija. III. Derybų dėl atlygio pokalb ...

Trukmė: 8 ak. val.

„Laiko valdymas: psichologinis laiko valdymo modelis ir organizaciniai laiko valdymo aspektai“

Mokymuose yra derinama teorija su praktinėmis užduotimis. Vyksta diskusijos, analizuojamos probleminės situacijos, lektorė pateikia rekomendacijas. Žinias dalyviai įtvirtina praktinėmis užduotimis ir ...

Trukmė: 6 ak. val.

„Galvų medžioklė“: efektyvūs metodai ir klaidų prevencija

I sesija. Konkretūs atvejai, kai atranka neduoda rezultatų. Viskas apie „galvų medžioklę“: jei nusprendėte tai padaryti patys. II sesija. „Sudėtingų“ pozicijų paieškos ir „galvų medžioklės“ proce ...

Trukmė: 8 ak.val.

E-mokymai: darbuotojų atrankos, konfliktų valdymas, grįžtamasis ryšys, efektyvi komunikacija

Norite tobulėti personalo valdymo srityje? Kyla klausimų, kaip tinkamai vykdyti darbuotojų atrankas? Norite stiprinti komandiškumą? Efektyviai valdyti konfliktus ir komunikaciją? Tada kviečiame įsigyt ...

Personalo valdymo (HR) vasaros e-kursai nuo birželio 6 d.

Kviečiame į Personalo valdymo (HR) e-kursų vasaros grupę, kurių metu mokysimės pagrindinių personalo valdymo procesų. Personalo žmogus dalyvauja visuose darbuotojo gyvavimo cikluose nuo priėmimo iki a ...

Trukmė: 3 mėn.

Personalo valdymo (HR) e-kursai gegužės 5 d. – birželio 2 d.

Kviečiame į Personalo valdymo (HR) online kursus, kurių metu mokysimės pagrindinių personalo valdymo procesų. 4 savaičių kursai ir 5 moduliai. Personalo žmogus dalyvauja visuose darbuotojo gyvav ...

Trukmė: 4 savaitės

Nuotoliniai mokymai. Diskriminacijos, smurto ir priekabiavimo psichologija. Atpažinimas ir prevencija.

„Kas negerai? Aš gi tai tau nieko nedarau!” Mokymų metu, padedant dalyviams geriau įsisavinti medžiagą, kiekvieno klausimo aptarimas yra iliustruojamas pavyzdžiai, dalyviai yra skatinami k ...

Trukmė: 2 valandos

Personalo valdymo (HR) e-kursai

Kviečiame į Personalo valdymo (HR) e-kursus, kurių metu mokysimės pagrindinių personalo valdymo procesų.

Trukmė: 3 mėn.

Įsitraukimas ir motyvacija

Efektyviai panaudojamas darbuotojų potencialas. Darbuotojų įsitraukimo tyrimas: Best Employers Study; Įsitraukimo kultūros formavimas; Atlygio sistemos; Vadovų komandos ...

VEIKLOS MOTYVACIJA: PRAKTINIAI BŪDAI MOTYVACIJOS LYGIUI PADIDINTI

Šiuolaikinės vadybos mokyklos pateikia daug motyvacinių sistemų, priemonių ir metodų, tačiau dažnai susiduriama su sunkumais taikant juos praktikoje. Seminare apžvelgiamos įvairios motyvavicinės teori ...

Trukmė: 8 a.v.

„Nefinansinė“ motyvacija. Kaip tinkamai motyvuojant darbuotojus ir save didinti veiklos efektyvumą?

Seminaro metu aptarsime motyvaciją, pasitenkinimą darbu bei lojalumą lemiančius veiksnius. Išmoksime psichologinių bei vadybos būdų ir metodų, padėsiančių tinkamai motyvuoti darbuotojus.

Trukmė: 8 ak. val.

Personalo atrankos kriterijai

Mokymai skirti padalinių, personalo vadovams bei specialistams, norintiems efektyviai vykdyti darbuotojų atranką, tinkamai vertinti naujus kandidatus ar esamus darbuotojus. Mokymuose pateikta metodinė ...

Personalo atranka: tikslinė kompetencijų tobulinimo programa

Seminaro tikslas: padėti išvengti atrankos proceso klaidų, kurios kartais organizacijai kainuoja daugiau, nei galėjome numatyti; išmokti sklandžiai organizuoti bei kontroliuoti atrankos procesą.

Trukmė: 8 ak. val.

Efektyvios atrankos principai viešo ir/arba privataus sektoriaus organizacijose

Seminaro tikslas: supažindinti dalyvius su efektyvios atrankos pagrindiniais elementais. Pristatyti ir paaiškinti pagrindinius viešajame ir privačiame sektoriuose taikomos atrankos skirtumus bei teisė ...

Trukmė: Seminaro trukmė – 8 – 16 ak. val.

Darbuotojų atranka 2*4 akad. val.

Programos aktualumas: Kodėl darbuotojų atranka nuolat yra dėmesio centre? Kur surasti ir kaip atsirinkti gerą darbuotoją? Kas geriau sugeba atrinkti darbuotoją: pati įmonė a ...

Trukmė: 2*4 akad. val.

Komandos stiprinimas

Darnesnė komanda, tvirtesni tarpusavio santykiai, daugiau vidinio susikalbėjimo ir bendradarbiavimo. Komandos formavimas; Darbas komandoje; komandos bendradarbiavimas; Organi ...

Komandos veiksmingumo diagnostika

Komandos veiksmingumo diagnostika

Trukmė: 8 akad. val.

PERSONALO VERTINIMAS IR KOMPETENCIJŲ PRIPAŽINIMAS“

Seminaro tikslas – suteikti seminaro dalyviams žmogiškųjų išteklių vadybos sistemines žinias, skirtas personalo kompetencijoms ir kvalifikacijoms vertinti, pateikti metodines rekomendacijas, kaip sava ...

Trukmė: 8 akad. val.

NEPINIGINĖS MOTYVAVIMO PRIEMONĖS

Seminaro tikslas - supažindinti su motyvacijos samprata, nepiniginio motyvavimo priemonėmis, kuriuos didina darbuotojų lojalumą. Seminaro aprašymas - seminaro metu dalyviams bus pristatytos nepin ...

Trukmė: 8 akad. val.

Komandos formavimas

Pristatome Jums visiškai naują mokymų modelį – komandos formavimo mokymus pagal Facet5 metodiką. Prieš prasidedant mokymams kiekvienas dalyvis užpildo Facet5 klausimyną ir gauną individualią grįžtamoj ...

Trukmė: 1 - 4 dienos

Komandinio darbo organizavimas ir stiprinimas organizacijoje. Darbas komandoje

Seminaro tikslas: supažindinti valstybės tarnautojus su komandos ir komandinio darbo organizavimu, stiprinimu organizacijoje, komandos formavimosi ypatumais bei reikšme organizacijoje.

Trukmė: Seminaro trukmė – 16 ak. val.

Žmogiškųjų resursų valdymas: psichologiniai ir organizaciniai aspektai

Darbuotojai – organizacijos sėkmės variklis. Turint tinkamus žmogiškųjų resursų valdymo įgūdžius, galima pasiekti gerokai daugiau per žymiai trumpesnį laiką. A Sprendimai lektoriai yra pasiruošę padėt ...

Darbuotojų asmenino darbo našumo didinimas

Seminaro tikslas: įsisavinti klasikines ir šiuolaikiškas asmeninio darbo našumo didinimo metodologijas su jose taikomais metodais, modeliais, principais ir rekomendacijomis.

Trukmė: Seminaro trukmė – 8 – 16 ak. val.

Efektyvus bendravimas: asmenybinių ir tarpgrupinių konfliktų sprendimai

Praktiniai mokymai

Trukmė: Seminaro trukmė – 8 ak. val.

Komandinis darbas

Seminaro tikslas: suburti žmonių grupę, kuri galėtų veiksmingai imtis bet kokio darbo, kuriam atlikti ji buvo sukurta. Seminaro metu žaidžiami komandos formavimo žaidimai, jie analizuojami ir apibendr ...

Trukmė: Seminaro trukmė – 16 ak. val.

EMOCIJŲ KULTŪRA: KAIP VALDYTI EMOCIJAS DARBO APLINKOJE

Tyrimai rodo, kad emocinė branda yra lemiamas veiksnys kelyje į profesinę sėkmę. Kaip lavinti savo emocinį intelektą? Kaip atrasti emocinį balansą darbe? Kaip pasinaudoti emocijų siunčiama informacija ...

Trukmė: 8

Atlyginimų sistemos, pareigybių aprašymo ir vidaus dokumentų parengimas viešajame sektoriuje

Nauji teisės aktai ir teisės aktų projektai, reguliuojantys darbo užmokesčio ir darbuotojo pareigų nustatymo ypatumus; Įstaigos vidaus teisės aktų keitimo ar sudarymo poreikis ir būtinumas; ...

Trukmė: 5 ak. val.

KONFLIKTINĖS SITUACIJOS DARBE. KONFLIKTŲ, STRESO, POKYČIŲ BIUDŽETINĖSE ĮSTAIGOSE VALDYMAS IR SPRENDIMO BŪDAI

Seminaro tikslas: įgyti bendravimo psichologijos žinių ir konfliktų valdymo pagrindus, išsiaiškinti streso esmę, dėsningumus ir poveikį žmogui, ugdyti bendravimo, ypač sudėtingose situacijo ...

Trukmė: 8 ak. val.

Sėkmingo Vadovo Įrankių Arsenalas. Tiesioginis Darbas Su Žmonėmis. Ugdomas Vadovavimas

Ugdomasis vadovavimas – tai būdas, padedantis pavaldiniams rasti sprendimus, kelti motyvaciją, pamatyti situaciją savo bei kitu kampu. Ugdomojo vadovavimo užsiėmimas yra skirtas vadovams ir ...

Trukmė: 8 ak. val.

Sėkmingo Vadovo Įrankių Arsenalas. Tiesioginis Darbas Su Žmonėmis. Darbas Su Kolegomis Akis Į Akį

Akis į akį – tai periodiniai vadovo ir pavaldinio susitikimai, skirti einamiesiems klausimams aptarti. Tai – įrankis, skirtas suvienodinti nuomonę apie buvusią ir būsimą situaciją tarp vadovo ir paval ...

Trukmė: 8 ak. val.

Sėkmingo Vadovo Įrankių Arsenalas. Tiesioginis Darbas Su Žmonėmis. Atgalinis Ryšys

Atgalinis ryšys – ateities elgesio formavimas remiantis praeitimi. Tai – vienas pagrindinių, paprastas ir labai efektyvus vadovo įrankis kasdieninei veiklai valdyti. Atgalinio ryšio teikimo ...

Trukmė: 8 ak. val.

Sėkmingo Vadovo Įrankių Arsenalas. Tiesioginis Darbas Su Žmonėmis. Ugdomas Vadovavimas

Ugdomasis vadovavimas – tai būdas, padedantis pavaldiniams rasti sprendimus, kelti motyvaciją, pamatyti situaciją savo bei kitu kampu. Ugdomojo vadovavimo užsiėmimas yra skirtas vadovams ir ...

Trukmė: 8 ak. val.

Sėkmingo Vadovo Įrankių Arsenalas. Tiesioginis Darbas Su Žmonėmis. Tikslų Kėlimas, Jų Vertimas Į Užduotis.

Tikslų kėlimas, jų vertimas į užduotis ir delegavimas – tai tiesioginio valdymo būdai, kai savo pavaldiniams nurodome, ką ir kaip daryti. Tikslų kėlimo, jų vertimo į užduotis ir delegavimo ...

Trukmė: 8 ak. val.

Sėkmingo Vadovo Įrankių Arsenalas. Tiesioginis Darbas Su Žmonėmis. Darbas Su Kolegomis Akis Į Akį

Akis į akį – tai periodiniai vadovo ir pavaldinio susitikimai, skirti einamiesiems klausimams aptarti. Tai – įrankis, skirtas suvienodinti nuomonę apie buvusią ir būsimą situaciją tarp vadovo ir paval ...

Trukmė: 8 ak.val.

Sėkmingo Vadovo Įrankių Arsenalas. Tiesioginis Darbas Su Žmonėmis. Atgalinis Ryšys

Atgalinis ryšys – ateities elgesio formavimas remiantis praeitimi. Tai – vienas pagrindinių, paprastas ir labai efektyvus vadovo įrankis kasdieninei veiklai valdyti. Atgalinio ryšio teikimo ...

Trukmė: 8 ak. val.

Sėkmingo Vadovo Įrankių Arsenalas. Tiesioginis Darbas Su Žmonėmis. Tikslų Kėlimas, Jų Vertimas Į Užduotis

Tikslų kėlimas, jų vertimas į užduotis ir delegavimas – tai tiesioginio valdymo būdai, kai savo pavaldiniams nurodome, ką ir kaip daryti. Tikslų kėlimo, jų vertimo į užduotis ir delegavimo ...

Trukmė: 8 ak. val.

Ugdomojo vadovavimo taikymas vadovo darbe

Ugdomojo vadovavimo teorija paremta tikėjimu, kad kiekvienas žmogus turi pakankamai įgimtų sugebėjimų pasiekti savo tikslus… Supažindinsime su ugdomojo vadovavimo pagrindais (koučingu) ir suteiksime p ...

Trukmė: 8 ak. val.

EFEKTYVAUS KOMANDINIO DARBO ORGANIZAVIMAS

PASKIRTIS: vadovams, grupių lyderiams, personalo specialistams. MOKYMŲ TIPAS: aktyvaus mokymo seminaras su metodine medžiaga, pratybomis. NAUDA: susipažįstama su komandos formavi ...

Trukmė: 8 akad. val.

Konfliktų sprendimas įstaigos viduje ir išorėje

Seminaro tikslas: Įgyti daugiau žinių apie savo nuostatas į konfliktą, apie bendradarbiavimo su „sudėtingais“ asmenimis galimybes, kurie nori ugdyti prieštaravimų valdymo įgūdžius; Išmokti valdyti nei ...

Trukmė: 8 ak. val.

DARNI KOMANDA: EFEKTYVIOS KOMANDOS PASLAPTYS

Nuo ko priklauso komandos sėkmė? Kaip susikalbėti tarpusavyje? Ką girdi kolegos, kai kalbate vieni su kitais? Kaip kalbėti, kad kiti išgirstų būtent tai, ką jūs sakote? Nuo ko priklauso sėkmingas darb ...

Trukmė: 8 akad.val.

Lie2Me: Melo teorija ir praktika

Bet koks judesys, gestas, bet koks neatsargus žodis gali išduoti melagį. Reikia tik mokėti tai pamatyti…

Trukmė: 14 val

Vadovavimo meistriškumas. Personalo valdymas ir veiklos efektyvumo didinimas.

Tai galimybė per vieną dieną apžvelgti pagrindinius vadovams keliamus reikalavimus, geriau pažinti save, atrasti savo, kaip vadovo, stipriąsias savybes bei tobulintinas sritis. Seminaro metu bus aptar ...

Trukmė: 10 ak. val.

EFEKTYVI KOMUNIKACIJA DARBO KOLEKTYVE

Efektyvios vidinės komunikacijos organizacijoje mokymai. 4 - 8 ių akad. val. mokymo seminaras su metodine medžiaga, užduotimis: 80 proc. praktikos , 20 proc. teorijos. Susipažįstama su efe ...

Personalo dokumentai. Darbo santykiai pagal naująjį darbo kodeksą: nuo darbuotojo priėmimo iki atleidimo

Lietuvos Respublikos Seimas priėmė naująjį Darbo kodeksą. Nuo 2017 m. liepos 1-os dienos keitėsi daugybė dokumentų, susijusių su personalo dokumentacijos tvarkymu. Darbo sutartys, jų rūšys, darbo ir p ...

Trukmė: 6 akademinės valandos

Sklandus biuro administravimas: situacijų valdymas, įvaizdžio kūrimas, klientų priėmimas

Kas iš tikrųjų valdo biurą ir informaciją už jo ribų? Kas “gesina gaisrus” ir randa trūkstamas „dėlionės detales“? Kaip iš tiesų veiksmingai administruoti biurą ir jaustis čia še ...

Trukmė: 8 ak. val.

Metinis pokalbis: veiklos sėkmė ir efektyvumo skatinimas

Dalyviai supras ir mokės kaip apibrėžti vertinamo darbuotojo kompetencijas ne tik kiekybiškai, bet kokybiškai; Išmoks patys išskirti svarbiausius ir papildomus darbo vertinimo kriterijus; Sužinos kaip ...

Trukmė: 8 ak. val.

Improvizacija visiems. Seminarai suaugusiems ir kursai jaunimui.

Pirmame lygyje dalyviai supažindinami su improvizacijos pagrindais. Su kiekvienu aukštesniu lygiu gebėjimas improvizuoti auga. Baigus trečią lygį savanoriai turi galimybę pasirodyti improvizuotame "st ...

Trukmė: 8 valandos

SODRA

Valstybinis socialinis draudimas, aktualijos ir taikymas praktikoje

Trukmė: 3-3.5 val.

Asmenybes ugdymas,naudojant SJU MINTANO mokyklos metodika

ĮVADINĖ NEMOKAMA PASKAITA 2VAL Tai psichofizinis treningas pagal SJU MINTANO mokyklos metodiką,naudojant vaizdinių transplantaciją ir vizualizaciją.XU MINGTANG MOKYKLA-tai paprastas mokslas apie ...

Trukmė: 3dienos

Konfliktai, jų sprendimas ir valdymas

Su konfliktinėmis situacijomis tenka susidurti tiek darbe, tiek asmeninėje aplinkoje. Tai yra neišvengiama, nes susierzinusių ir piktų žmonių pasitaiko visur. Šis seminaras naudingas visiems tiems, ku ...

Trukmė: 8 akad. val.

Emocinės kompetencijos lavinimas. DFB. Moterims

DFB (diferencijuotų funkcinių būsenų) metodika - tai savireguliacijos ir emocinio intelekto lavinimo metodika gyvenimui, kurią įsisavinus realiai keičiasi jo kokybė: iš išorinio sąlygotumo pereinama į ...

Trukmė: 30 x 2 val.

Komandos formavimo mokomieji renginiai

Geriausia patirtis yra ta, kurią atrandi tu pats! Efektyviausi rezultatai pasiekiami, kai dalyviai sprendžia imituojamas situacijas (projektų valdymo, kolegų pasitikėjimo, komandinio darbo ...

Trukmė: 16 ak. vaL.

Efektyvus susirinkimo vedimas

Efektyvus informacijos perdavimas, problemų sprendimas, "povandeninių akmenų" numatymas susirinkimo metu.

Trukmė: 8 val.

VADOVAVIMAS KOUČINGO STILIUJE

Seminaro tikslas - supažindinti su koučingu, pagrindiniais jo principais, išmokyti koučingo elementus taikyti tiek darbe, tiek asmeniniame gyvenime. Seminaro aprašymas - seminaro metu dalyviai su ...

Trukmė: 8 akad. val.

Komandos valdymas projektuose

Komandos valdymo kursai skirti visiems, norintiems susipažinti arba praplėsti turimas žinias apie komandos valdymą ir efektyvų kolegų bendradarbiavimą naudojant tradicinius bei Agile metodus.

Trukmė: 1 diena

Bendradarbiavimo organizavimas

Bendradarbiavimo organizavimas