Mokymai vadovams

Žmogiškųjų santykių puoselėjimas organizacijoje

Mokymo metu įvairių praktinių užduočių pagalba sukuriama emocinė aplinka mokytis iš savo patirties: sėkmių ir klaidų.

Trukmė: 2 dienos

Kaip padidinti pardavimo efektyvumą ir profesionaliai dirbti su klientais?

„Niekada neparduosi daugiau, nei sau leidi parduoti“.

Vieta: Vilniuje, Kaune

Trukmė: 8 ak. val.

Sėkmingos derybos ir argumentavimo menas

„Sumanus derybininkas turi turėti šias dvi savybes: sugebėti šnekėti apie orą tiek laiko, kiek reikia ir patylėti tiek, kiek reikia.“ Keld Jensen

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 8 ak. val.

MOKYMAI VADOVAMS „EFEKTYVUS VADOVAVIMAS”

Pagrindiniai mokymai įmonių ar skyrių vadovams - Nuo darbuotojų atrankos iki vieningai dirbančios komandos

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 16 ak. val.

Praktiniai mokymai „VADOVAVIMAS PARDAVIMO KOMANDAI”

Mokymai pardavimo komandų ir įmonių vadovams - Suteiksite pardavimams didžiausią pagreitį -

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 16 ak. val.

Praktiniai mokymai „DERYBŲ VEDIMO ĮGŪDŽIAI”

Derybinių įgūdžių formavimo mokymai skirti tiek naujiems tiek didžiulę patirtį turintiems derybininkams, kurių darbas apima derėjimasį dėl sąlygų parduodant ar perkant.

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 16 ak. val.

Praktiniai mokymai „VADOVAVIMAS KOUČINGO STILIUMI”

Koučingo įgūdžių formavimo mokymai vadovams, siekiantiems atskleisti pavaldinių potencialą - Išugdysite atsakingesnę bei sąmoningesnę komandą -

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 16 ak. val.

Pragmatiškų derybų abc: viskam pasiruošęs

Kur derybų laukas? Kaip teisingai joms pasiruošti ir sėkmingai užbaigti? Visi atsakymai "Grizlio Metodo" mokymuose.

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 1 d. (8 ak. val.)

4 VALANDŲ TRENIRUOTĖ JŪSŲ DARBUOTOJAMS

Tinka subalansuoti su įmonės susirinkimais, pasitarimais ar komandos tvirtinimo renginiais. Galimi tęstiniai užsiėmimai įgūdžių išsiugdymui ir užtvirtinimui.

Trukmė: 4 ak. val.

5 TRENIRUOČIŲ CIKLAS

Treniruotės trukmė – 90 min. Sudėtis: 5 treniruotės – po 1 į savaitę; Treniruočių planas: sudaromas pagal kiekvieno individualų poreikį. Su savimi turėti: gerą nuotaiką, tinkamą požiūrį į sav ...

Trukmė: 10 ak. val.

WIN – WIN Communication (English lang.)

The topic is relevant to people who constantly have to communicate with colleagues and clients at work.

Trukmė: 1 d. (4 ak. val.)

WIN – WIN komunikacija

Tema aktuali žmonėms, kuriems tenka darbe nuolat bendrauti su kolegomis, klientais.

Trukmė: 1 d. (4 ak. val.)

ĮSTAIGOS / ĮMONĖS VADOVO KOMUNIKACINĖS KOMPETENCIJOS TOBULINIMAS

KOMUNIKACINĖS KOMPETENCIJOS TOBULINIMAS LABAI AKTUALUS VADOVAMS

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 1 d. (6 ak. val.)

Atsakomybės prisiėmimas ir bendradarbiavimas komandoje

Mokymų programa skirta: visiems norintiems pasiekti geresnių rezultatų, ugdyti atsakomybę ir bendradarbiavimą komandoje.

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 8 ak.val.

Personalo valdymas ir motyvavimas (online)

Mokymų programa skirta įvairaus lygio vadovams, personalo specialistams.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 6 ak. val.

Žmogiškųjų išteklių valdymas (online)

"Padaryti galima viską. Sunkiausia būna sužinoti, kaip tai padaryti." (E. Alenas) Mokymų programa skirta įmonių vadovams, skyrių, padalinių, projektų vadovams, personalo specialistams.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 6 ak. val.

Klientų aptarnavimas telefonu ir sudėtingų situacijų valdymas

Vieta: Vilniuje, Kaune

Trukmė: 1 d. (8 ak. val.)

2023 METŲ DK PAKEITIMŲ IR TEISMINĖS PRAKTIKOS APŽVALGA. KO GALIME TIKĖTIS ARTIMIAUSIU METU IR 2024?

Naujausia Darbo kodekso aktualijų ir naujienų apžvalga

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 1 d. (5 ak. val.)

ASMENINIS EFEKTYVUMAS IR ATSAKOMYBĖS UŽ REZULTATĄ DIDINIMAS

„Jei nežinome, kur norime eiti, nesvarbu, kokiu keliu einame“. (Senovės kinų patarlė)

Trukmė: 8 ak. val.

Supervizija vadovams. Nuotoliu.

Vadovavimas pilnas iššūkių, o kartais nežinios, keliančios eilę klausimų. Supervizijos užsiėmimai socialinių įstaigų vadovams, kur kartu ieškosime atsakymų į Jums rūpimus klausimus.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 1 d. (6 ak. val.)

UŽSIENIEČIŲ ĮDARBINIMAS LIETUVOJE: NAUJOVĖS IR PATARIMAI DARBDAVIAMS

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 1 d. (6 ak. val.)

Vadovavimo ir lyderystės įgūdžIų ugdymas

Mokymai skirti valstybės tarnautojams. Tikslas - supažindinti, atskleisti ir ugdyti lyderių savybes pokyčių laikotarpiu.

Vieta: Kaune

Trukmė: 16 ak. val.

Valstybės tarnybos reforma: VTĮ pakeitimai, atlygio politikos formavimas, įrankiai, padedantys siekti teisingo ir konkurencingo atlygio

Mokymai skirti: Viešojo sektoriaus įstaigų vadovai, pavaduotojai, patarėjai, departamentų, skyrių vadovai, kiti valstybės tarnybos reformos pokyčiais suinteresuoti asmenys.

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 6 ak. val.

Buhalterinės apskaitos ir mokesčių pagrindai

Kviečiame mokytis BUHALTERINĖS APSKAITOS IR MOKESČIŲ PAGRINDŲ nuotoliniu būdu. Šiuose kursuose įgysite reikiamų žinių bei praktinių gebėjimų tvarkyti įmonės buhalterinę apskaitą.

Trukmė: 60 ak. val.

Įmonių valdymas

Kviečiame mokytis kursą ĮMONIŲ VALDYMAS nuotoliniu būdu. Šio kurso metu Jūs sužinosite pagrininius aspektus, kuriuos turėtų žinoti kiekvienas esamas ar būsimas vadovas.

Trukmė: 40 ak. val.

Mažųjų bendrijų valdymas ir apskaita

Kviečiame mokytis kursą MAŽŲJŲ BENDRIJŲ VALDYMAS IR APSKAITA nuotoliniu būdu. Šio kurso metu Jūs įgysite svarbiausių žinių, reikalingų mažosios bendrijos įkūrimui ir efektyviam jos valdymui.

Trukmė: 60 ak. val.

Vadovavimo meistriškumas – „Tu gali!”

Seminaro tikslas suteikti praktinių žinių ir formuoti įgūdžius būtinus sėkmingam vadovavimui, darbuotojų ugdymui bei įgalinimui.

Vieta: Klaipėdoje

Trukmė: 2 d. (16 ak. val.)

Sėkmės formulė – asmenybė ir motyvacija

Niekada neturėsite antros progos padaryti pirmąjį įspūdį. W.Rogers

Trukmė: 8 ak.val.

Įmonės ekonomikos kursai

Jei pageidausite suorganizuosime ir pravesime vidinius mokymus Jūsų įmonės darbuotojams apie įmonės ekonomiką.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 20 ak. val.

Sutarčių sudarymas ir nutraukimas, esminės sąlygos. Kaip suvaldyti rizikas

Seminaras skirtas įmonių vadovams, teisininkams, skyrių ir projektų vadovams, kurių darbo dalis susijusi su įmonės sudaromomis sutartimis, jų derinimu bei vykdymu.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 1 d. (5 ak. val.)

Pardavimų seminaras Klaipėdoje – Asmeninio pardavimo efektyvinimas (B2B), derybos pardavimo procese

Norint turėti sėkmingą ir rezultatyvų pardavimą, kurti gerus santykius su klientais, turime tobulinti ne tik pardavimo ir derybų įgūdžius.

Vieta: Klaipėdoje

Trukmė: 1 d. (8 ak. val.)

Nuotoliniai vadovų mokymai – Vadovavimo psichologija. Emocinio intelekto reikšmė efektyviam vadovavimui

Gerbiami vadovai, kviečiame Jus į praktinį seminarą!

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 8 ak. val.

Personalo valdymas siekiant tapti modernia organizacija

kokie svarbiausi aspektai aktualūs moderniai organizacijai? Kaip tai veikia ir kodėl tai svarbu? Kokie kasdieniai personalo valdymo aspektai padeda organizacijoms veikti efektyviau?

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 1 d. (8 ak. val.)

Personalo valdymas: kaip padidinti organizacijos konkurencingumą panaudojant turimą potencialą? Ką organizacijos turi, bet dažnai nepanaudoja?

Kaip atpažinti ir panaudoti nepanaudotas darbuotojų kompetencijas? Kaip didinti organizacijos potencialą turimais resursais, užtikrinti naujų idėjų atsiradimą, dalinimąsi žiniomis ir jų panaudojimą?

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 1 d. (8 ak. val.)

Buhalterinės apskaitos organizavimas ir kontrolė įmonėje

Mokymai skirti visų lygių vadovams, norintiems pradėti verslą ar suprasti jau turimą.

Trukmė: 15 d. (60 ak. val.)

Seminaras vadovams, personalo specialistams – Personalo valdymas, kaip motyvavimo sistemą padaryti veiksminga? Kodėl šiandien nebeveikia motyvavimo sistemos? Nauji matomi ir nematomi iššūkiai

Daugeliui organizacijų susiduria su klausimais - kodėl šiandien neveikia motyvavimo sistemos?

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 8 ak. val.

Derybos pirkimuose. Menas ar valdomas procesas?

Renginio tikslas: suteikti naujas galimybes įmonėms pagerinti savo veiklos rezultatus, tobulinant derybininkų, atsakingų įmonėje už santykių su tiekėjais valdymą, derybinius įgūdžius bei sugebėjimus.& ...

Trukmė: -

EFEKTYVUS VADOVAVIMAS

„Geras vadovavimas — tai sugebėjimas savo valia ir entuziazmu sutelkti žmones puikiam darbui“.

Trukmė: 8 ak.val.

ICC koučingo mokymai

Koučingas – įrankis, padedantis siekti profesinių ir asmeninių tikslų. Koučingo metodika leidžia parengti efektyvų veiksmų planą, įsivertinti iššūkius, motyvuoti save kelyje į tikslą.

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 8 dienos

Darbuotojų veiklos vertinimas ir grįžtamojo ryšio kultūra

Mokymuose komandų vadovai ir personalo specialistai įgyja darbuotojų veiklos vertinimo žinių ir įgūdžių, tinkamai pasiruošia metiniams arba ugdantiesiems pokalbiams, išbando pokalbių vedimo technikas. ...

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 1 dienos

Praktiniai vadovavimo mokymai

Trijų dienų vadovavimo mokymai – siekiantiems atnaujinti arba įgyti naujų vadovavimo įgūdžių ir stiprinti darbo su žmonėmis kompetencijas praktiškai.

Vieta: Vilniuje

Trukmė: 3 dienos

DERYBINIŲ ĮGŪDŽIŲ LAVINIMAS

„Sumanus derybininkas turi turėti šias dvi savybes: sugebėti šnekėti apie orą tiek laiko, kiek reikia ir patylėti tiek, kiek reikia.“ Keld Jensen

Trukmė: 8-16 ak.val

Personalo valdymas ir motyvavimas

Darbuotojų valdymo paskirtis – sudaryti sąlygas, kurios leistų kiekvienam darbuotojui atsiskleisti, efektyviai panaudoti ir plėtoti savo potencialą.

Trukmė: 8 ak. val.

Mokymai vadovams

Mokymai vadovams yra viena naudingiausių investicijų gerinant organizacijos veiklą. Juk didžiausios sėkmės sulaukia vadovai, greitai įsisavinantys naujas idėjas ir darbo metodus, nebijantys pokyčių.

Vieta: Vilniuje, Klaipėdoje, Kaune

Vadovavimo strategijos – profesionalus vadovas (online)

"Geras vadovas tas, kuris žino kur eiti, kaip eiti bei sugeba įkvėpti kitus eiti kartu.

Trukmė: 6 - 8ak. val.

DARBUOTOJŲ MOTYVAVIMAS IR SKATINIMAS

Motyvavimas – tai savęs ir kitų veiklos, siekiant asmeninių ar organizacijos tikslų, skatinimo procesas, t.y. priemonės ir metodai, kuriais skatinamas žmogaus aktyvumas.

Trukmė: 6 - 8 ak. val.

Efektyvus susirinkimų planavimas ir vedimas

Kodėl vieni susirinkimai, diskusijos praeina sklandžiai, o po kitų lieka įspūdis, kad tuščiai sugaišote laiką? Ką reikėtų žinoti ruošiantis susirinkimui, diskusijoms? Kaip valdyti klausytojų dėmesį?

Trukmė: 6-8 ak. val.

Vadovavimo strategijos – profesionalus vadovas

„Geras vadovas tas, kuris žino kur eiti, kaip eiti bei sugeba įkvėpti kitus eiti kartu“.

Trukmė: 6 - 8 ak. val.

Kūrybinis mąstymas

Mokymų programa skirta visiems, siekiantiems save įprasminti.

Trukmė: 6-8 ak. val.

Konfliktinių situacijų valdymas ir streso mažinimas

Svajoti apie gyvenimą be konfliktų–tai tas pats, kas svajoti apie amžinai gerą orą - be lietaus, vėjo ir pūgų.

Vieta: Kaune

Trukmė: 8 ak.val.

VADOVO KOMUNIKACIJA: GRĮŽTAMOJO RYŠIO POKALBIAI

Kviečiame dalyvauti 6 ak. val. praktiniuose mokymuose, kurių metu sužinoti ką reikia daryti, kad grįžtamasis ryšis būtų kuo efektyvesnis.

Vieta: Nuotoliniai

Trukmė: 6 ak. val.

Bendravimo su klientais efektyvinimas. Sudėtingų aptarnavimo situacijų valdymas

Norint profesionaliai atstovauti įmonę, kurti gerus santykius su klientais, svarbu tobulinti ne tik bendravimo įgūdžius, bet ir gebėti tinkamai suvaldyti prieštaravimus, pretenzijas ar net iškilusius ...

Trukmė: 8 ak. val.

DALYKINIS ĮVAIZDIS IR PRIĖMIMŲ VADYBA

Pirmo įspūdžio efektas. Kaip mes atrodome ir kaip mus girdi kiti. Galimybės, kurios gali sugadinti pirmą įspūdį. Fizinio patrauklumo stereotipas. Profesionali išvaizda - tai menas. Drabužiai - pirmas ...

Trukmė: 8 akad. val.

Konfliktų valdymas ir prevencija

Seminaras skirtas: vadovams, vadybininkams ir visiems darbuotojams, norintiems išmokti konstruktyvaus elgesio konfliktų metu.

Trukmė: 8 ak. val.

VIP verslo daktaras (konsultacija ambicingam vadovui)

Individualios vadovo konsultacijos, skriti padidinti pajamas ir užsidirbti daugiau iš savo verslo 1. Padedu rasti būdą, kaip Jums pritraukti daugiau klientų. 2. Apmokau kaip efektyviai ...

VADOVYBĖS ATSTOVO KOKYBEI kompetencijos tęstiniai mokymai. 2 dalis.

Programos tikslas - didinti dalyvių gebėjimus stiprinti komandinius ryšius įmonės viduje, dirbti įvairiose komandose ir būti motyvuotiems. Programos metu formuojami bendradarbiavimo, kolegialaus darbo ...

Trukmė: 4 dienos

VADOVYBĖS ATSTOVO KOKYBEI kompetencijos tęstiniai mokymai. 1 dalis.

Kursai skirti asmenims, atsakingiems už kokybės vadybos sistemos diegimą bei priežiūrą (vadovybės atstovams kokybei), kokybės vadybos sistemų specialistams, kokybės vadybininkams, norintiems pagilint ...

Trukmė: 5 dienos

Vadovavimas ugdant darbuotojus

SEMINARAS SKIRTAS Įmonių vidurinės grandies vadovams, siekiantiems pagerinti savo personalo ugdymo ir vadovavimo personalui įgūdžius.

Trukmė: 8 ak. val.

Vadovavimas darbuotojams pokyčių metu

Programa skirta vadovams

Trukmė: 8-24 ak. val

Vadovavimas

Programa skirta vadovams

Trukmė: 8-16 ak. val.

Vadovavimas

SEMINARO TIKSLAS Suteikti konkrečius įrankius reikalingus kasdienėse situacijose. Supažindinti su vadovo ir lyderio skirtumais. Atskleisti lyderio vaidmenį komandos formavimosi etapuose. Padėti s ...

Trukmė: 8 ak. val.

Vadovavimas

SEMINARO TIKSLAS Suteikti konkrečius įrankius reikalingus kasdienėse situacijose. Supažindinti su vadovo ir lyderio skirtumais. Atskleisti lyderio vaidmenį komandos formavimosi etapuose. Padėti s ...

Trukmė: 8- 36 ak. val.

Tarnybinis etiketas: bendrosios ir specifinės elgesio normos. Tarptautinio tarnybinio etiketo specifika (2 – jų dienų)

Dalyviai tobulins bendruosius mandagaus, efektyvaus, įtaigaus ir psichologiškai komfortiško dalykinio bendravimo įgūdžius. Modulio efektyvumą lems ir tai, kad užsiėmimų metu bus naudojamos šiuolaiki ...

Trukmė: 12 ak val.

Sudėtingų situacijų valdymas ir konfliktų prevencijos gebėjimų lavinimas

Seminaro tikslas Suteikti seminaro dalyviams teorinių žinių bei praktinių įgūdžių, kurie leistų atpažinti konfliktines situacijas bei jas kūrybiškai valdyti, naudojant konfliktų valdymo ...

Trukmė: 8 ak. val.

Strateginis planavimas paslaugų srities organizacijoje

MOKYMO TIKSLAS 1. Supažindinti mokymuose dalyvaujančius su strateginiu planavimu. 2. Išmokyti analizuoti ateitį ir įgyti aiškų organizacijos vystymosi suvokimą. 3. Pag ...

Trukmė: 8-24 ak. val

Strateginis planavimas

Tikslas - suteikti klausytojams nuoseklias bei sistemines bendrąsias žinias apie strateginį planavimą – pagrindinius valstybės, savivaldybių, įstaigų, verslo įmonių veiklos kryptys. Uždaviniai – supaž ...

Trukmė: 72 ak. val.

STILIAUS IR TAKTO MOKYKLA

STILIAUS IR TAKTO MOKYKLA 2019 M. I pusmetis Kovo 5 d. – Gegužės 29 d. Susitiksime antradieniais, nuo 18:00 iki 20:00 val. Programa sudaryta tiems, kurie nori įgyti koncentruotų praktinių ...

Trukmė: 32 a.val.

SOCIALINIS ATSAKINGUMAS SA8000

Kurso tikslas – padėti organizacijai suvokti socialinę atsakomybę prieš darbuotojus. Taip pat bus pademonstruota, kad socialiai atsakingas požiūris į darbo sąlygų sudarymą ir palaikymą organizacijoje ...

Trukmė: 1 diena

Šiuolaikinė vadovavimo penkiakovė – nuo specialisto link lyderio

Mokymai skirti vadovams, kurie nori augti kaip pozityvūs, už darbą ir jo rezultatą atsakingi lyderiai ir tapti pavyzdžiu kitiems darbuotojams. Taip pat vadovams, norintiems stiprinti esminius vadybini ...

Trukmė: Gegužės 17-18 d. 9.00 – 16.30 val.

PRAKTINIAI DERYBŲ VEDIMO ĮRANKIAI

Seminaras skirtas įvairių sričių pardavimų vadybininkams.

Trukmė: 8 akad. val.

Praktinė vadovavimo psichologija

Kviečiame gegužės 25 dieną į seminarą "Praktinė vadovavimo psichologija", kurio pagrindinis tikslas - suteikti vadovams praktinės vadovavimo psichologijos žinias bei metodus ir išmokyti juos taikyti k ...

Trukmė: 8 val.

Pardavimų mokymai – Nuotolinių pardavimų efektyvinimas ir derybų ypatumai (B2B)

Norint turėti sėkmingą ir rezultatyvų pardavimą, kurti gerus santykius su klientais, turime tobulinti ne tik pardavimo ir derybų įgūdžius, bet ir kurti tinkamą įvaizdį, veiksmingai įtakoti, įtaigiai k ...

Trukmė: 8 ak. val.

Organizacijos įvaizdžio kūrimas

Kartu su dalyviais: sukursime įvaizdžio formavimo planą ir nustatysime jo tikslus; numatysime naujos "politikos" komunikacijos planą; numatysime motyvacinį poveikį įvairaus rango vado ...

Trukmė: 16 akad. val.

Organizacijos ideologijos formulavimas (vizija, misija, tikslai, vertybės)

Kartu su dalyviais: suformuluosime organizacijos misiją; suformuluosime organizacijos viziją; suformuluosime organizacijos tarpinius tikslus; nustatysime organizacijos vertybes; ...

Trukmė: 16 akad. val.

NORIAKI KANO „IŠSKIRTINĖ KOKYBĖ – PRINCIPAI, METODAI IR TARPTAUTINĖ PRAKTIKA“

Kartu su Lietuvos kokybės vadybos ir inovacijų asociacija kviečiame dalyvauti tarptautiniame praktiniame seminare su pasauliniu kokybės guru iš Japonijos – dr. NORIAKI KANO. Dr. N. Kano yra vienas iš ...

Trukmė: 2 d.

NEMOKAMAS požiūrio plėtimo seminarų ciklo vyrams „Kūrėjo kodas“ pristatymas

Per seminarus lavinsime įgūdžius struktūruoti save ir savo gyvenimo situacijas, mokysimės tapti savo gyvenimo aplinkybių kūrėjais. Tam tikromis praktikomis suaktyvinsime vidinę jėgą, padėsiančią reali ...

Trukmė: 2,5 val.

Manipuliacijos derybose

Su manipuliavimu daugelis iš mūsų susiduria kiekvieną dieną ir ypač sudėtingose situacijose, kai gali nukentėti: finansai, reputacija, karjera ar net ateitis. Gegužės 15 dieną, Vilniuje k ...

Trukmė: 8 val.

Konfrontacija ir kritiniai pokalbiai. Grįžtamasis ryšys.

Birželio 7 dieną, Vilniuje, vyks seminaras "Konfrontacija ir kritiniai pokalbiai. Grįžtamasis ryšys, kurio pagrindinis tikslas - suteikti žinių apie pozityvaus ir negatyvaus grįžtamojo ryšio svarbą be ...

Trukmė: 8 val.

Konfliktai ir jų sprendimai

Seminaro tikslas: susipažinti su konfliktų teorijos pagrindais; išmokti spręsti konfliktus. Seminaro uždaviniai: suteikti teorinių ir praktinių žinių, jų veikimą parodyti per asmeninę dalyv ...

Trukmė: 8 ak.val.

KAI VADOVUI RŪPI JO DARBUOTOJAS: KOKYBIŠKO POKALBIO VERTĖ

Mūsų darbuotojai – svarbiausia organizacijos vertybė: kada tuo tiki Jūsų kolektyvas? Kokie esminiai ryšį kuriančio bendravimo principai? Kaip kokybiškas vadovo ir darbuotojo pokalbis augina visą organ ...

Trukmė: 4 akademinės valandos

Ką vadovas turi žinoti apie auditą?

Gegužės 3 dieną, Vilniuje, organizuojamas seminaras "Ką vadovas turi žinoti apie auditą?". Seminaro metu profesionali vidaus auditorė patars, kaip susidėlioti savo darbo prioritetus, aptars vadovo pož ...

Trukmė: 6 val.

Įmonės darbo organizatorius

Darbo rinkos profesinio mokymo programa, suteikianti profesinę kvalifikaciją (II lygio) Mokymo programa įtraukta į darbo rinkos profesinių mokymo programų registrą. Reikalinga SNN licencija. ...

Trukmė: 880 ak. val.

Finansinio skatinimo sistemos kūrimas

PROGRAMA SKIRTA Darbuotojams, kuriantiems ir tobulinantiems apmokėjimo bei skatinimo sistemą, vadovams, ieškantiems naujų darbuotojų motyvavimo ir skatinimo priemonių TIKSLAS Sura ...

Trukmė: 8 ak. val.

Efektyvus rašymas – kaip struktūruoti, argumentuoti ir vizualizuoti?

Mokymai skirti visiems, kurie rengia įvairius dokumentus: ataskaitas, raštus, pranešimus ar pristatymus raštu. Mokymų metu naujai įgytos žinios bus įtvirtinamos praktinėmis užduotimis – dalyviai prakt ...

Trukmė: Lapkričio 14-15 d. 9.00 – 16.30 val.

Efektyvus rašymas – kaip struktūruoti, argumentuoti ir vizualizuoti?

Mokymai skirti visiems, kurie rengia įvairius dokumentus: ataskaitas, raštus, pranešimus ar pristatymus raštu. Mokymų metu naujai įgytos žinios bus įtvirtinamos praktinėmis užduotimis – dalyviai prakt ...

Trukmė: Kovo 23-24 d. 9.00 – 16.30 val.

Efektyvus pardavimas ir darbas su klientais

SEMINARAS SKIRTAS Administracijos, salių darbuotojams, vadybininkams, pardavėjams - visiems, tiems, kurie bendrauja su klientais.

Trukmė: 8

Mokam Mokyti (Training for trainers)

Kviečiame į patikrintos kokybės ilgalaikės trukmės mokymo programą, kurioje turėsite galimybę išmokti patraukliai ir interaktyviai vesti mokymus, t.y. suprasti, kaip žmonės mokosi, kaip reikia kurti i ...

Trukmė: 9 d.

Lyderystė ir bendradarbiavimo stiprinimas efekyviai organizacijos plėtrai

Mokymų tikslas – suteikti praktinių žinių apie asmenybių skirtumus ir jų panaudojimo galimybes organizacijos plėtrai, supažindinti su lyderyste grįstos vadybos principais žmogiškųjų išteklių valdyme, ...

Trukmė: 8 akademinės valandos

Lean 6 Sigma

Lean 6 Sigma Žalio diržo lygio mokymai: pasaulinė metodika lietuvių kalba Lean 6 Sigma - tai verslo efektyvumo problemų komandinis sprendimas statistinės ir loginės faktų analizės būdu. Lean 6 S ...

Trukmė: 9 dienos

LAIKO PLANAVIMAS BEI VALDYMAS

Seminaras skirtas tiems, kurie nori išmokti efektyviai panaudoti savo laiką Surasti savo laiko „vagis“

Trukmė: 8 ak. val.

Individualus darbuotojų skatinimas nefinansinėmis priemonėmis

SEMINARO TIKSLAS Pritaikyti darbo su personalo metodus, padedančius gerinti darbuotojų motyvaciją bei skatinančius siekti užsibrėžtų tikslų.

Trukmė: 8 ak. val.

Įmonių vadovų teisinė atsakomybė

SEMINARO TIKSLAS Apžvelgti įmonės vadovo įstatymuose bei steigimo dokumentuose nustatytas pareigas ir kokia jam gali kilti atsakomybė, jei jis šių pareigų nevykdo ar vykdo netinkamai

Trukmė: 6 ak. val.

Įmonės/ įstaigos dokumentų tvarkymas pagal Lietuvos Respublikos teisės aktais nustatytą tvarką

SEMINARAS SKIRTAS Darbuotojams atsakingiems už dokumentų tvarkymą ir apskaitą.

Trukmė: 6 ak. val

Finansinio skatinimo sistemos kūrimas

Darbuotojams, kuriantiems ir tobulinantiems apmokėjimo bei skatinimo sistemą, vadovams, ieškantiems naujų darbuotojų motyvavimo ir skatinimo priemonių

Trukmė: 8 ak. val.

Finansai nefinansininkams: įmonės finansų analizė ir vertinimas

Seminaras skirtas Vadovams, finansininkams, specialistams, dirbantiems su ekonomine informacija.

Trukmė: 6 akademinės valandos

Emocinis intelektas ir jo svarba efektyviam komunikavimui. Veido ir kūno kalbos atpažinimas.

Tikslinė grupė: vadovai, visų lygmenų darbuotojai.

Trukmė: 8 ak. val.

Dokumentų rengimas ir įforminimas. Rašytinės kalbos kultūros aktualijos

SEMINARAS SKIRTAS Darbuotojams rengiantiems oficialiuosius bendruosius veiklos ir personalo dokumentus, neoficialiuosius raštus, susirašinėjantiems su užsienio partneriais.

Trukmė: 6 ak. val.

Derybos ekstremaliose situacijose

Seminaro tikslas: susipažinti su derybomis ekstremaliose situacijose ir praktiškai išbandyti, kas padeda derėtis. Seminaro uždaviniai: suteikti teorinių ir praktinių žinių, jų veikimą parod ...

Trukmė: 8 ak.val.

Darbo sutarties sudarymo, vykdymo ir nutraukimo teisinis reglamentavimas ir kiti DK taikymo ypatumai

MOKYMAI SKIRTI Vadovams ir personalo specialistams, kasdien susiduriantiems su įvairiais personalo valdymo ir formavimo klausimais.

Trukmė: 6 ak. val.

Darbas su žiniasklaida ir viešasis kalbėjimas

MOKYMAI SKIRTI Valstybinių įmonių darbuotojams, reprezentuojantiems įmonę. Vadovams, specialistams, kurių veikla susijusi su viešumu, viešu kalbėjimu, bendravimu su žiniasklaida bei klientais.

Trukmė: 8- 36 ak. val.

„Vadovavimo psichologija“

Mokymų metu būsimi ir esami vadovai įgis specialių psichologijos žinių, padedančių sėkmingai realizuoti save sudėtingoje vadovo veikloje. Mokymų tikslai: 1. Išanalizuoti teorinius vado ...

Trukmė: 6 ak. val.

Vadovavimo e-kursai

VASAROS GRUPĖ. Peržiūrėkite 4 kursų modulius nuo liepos 11 d. iki pat vasaros pabaigos. Kviečiame į Vadovavimo e-kursus. Šie kursai skirti ugdyti savo, kaip vadovų, kompetencijas ir žinias. ...

Trukmė: 4 savaitės

Vadovavimo ir lyderystės mokymai: kaip tapti efektyviu vadovu?

Mokymų programa padės išspręsti ir suprasti, kur dabar stringate ir kodėl, susidėlioti darbinius ir asmeninius prioritetus, lengviau susidoroti su iššūkiais ir problemomis, greičiau siekti tikslų bei ...

Trukmė: 5,5 val

Susirinkimų efektyvumo vertinimas

Susirinkimų efektyvumo vertinimas

Trukmė: 4 akad. val.

Organizacijos vertybių formavimas

Organizacijos vertybių formavimas

Trukmė: 4 akad. val

Lyderystė ir vadovavimas

Stiprūs vadovai užtikrinantys tvarų rezultatą. Vadovų vertinimas; 360 vertinimas; Vadovavimas; Lyderystė; Asmeninis vadovo efektyvumas; Vadovų komandos stiprinimas. ...

LYDERYSTĖ IR SĖKMINGAS VADOVAVIMAS

Lyderis – tai žmogus, kuris tiki savimi ir gali vesti žmones paskui save. Kaip tokiu patapti ?

Trukmė: 8-16 akad.val.

Lyderystės kompetencijų savianalizė

Lyderystės kompetencijų savianalizė

Trukmė: 4 akad. val.

Lyderystė: puikūs lyderiai, puikios komandos, puikūs rezultatai I dalis (atviras)

Tai programa ugdanti lyderius, gebančius atskleisti savo komandų talentą ir gebėjimus, siekiant svarbiausių organizacijos tikslų.

Trukmė: 3 dienos

Lyderystė: puikūs lyderiai, puikios komandos, puikūs rezultatai (vidinis)

Tai programa ugdanti lyderius, gebančius atskleisti savo komandų talentą ir gebėjimus, siekiant svarbiausių organizacijos tikslų.

Trukmė: 3 dienos

Lyderystė ir efektyvus vadovavimas

Mokymų tikslai: supažindinti su valdymo ir lyderystės sampratomis ir skirtumais,atskleisti vadovo - lyderio vaidmenį, kompetencijas ir savybes, pateikti sėkmingo vadovavimo principus, supažindinti su ...

Lyderystė: puikūs lyderiai, puikios komandos, puikūs rezultatai II dalis (atviras)

Tai programa ugdanti lyderius, gebančius atskleisti savo komandų talentą ir gebėjimus, siekiant svarbiausių organizacijos tikslų.

Trukmė: 3 dienos

Gruodžio 13-14 d. Vadybos profesionalų akademija. Efektyvi lyderystė organizacijoje. Kaip sutelkti ir įgalinto komandą išskirtiniams pasiekimams.

Gruodžio 13-14 d. Vadybos profesionalų akademija. Efektyvi lyderystė organizacijoje. Kaip sutelkti ir įgalinto komandą išskirtiniams pasiekimams.

Trukmė: 2 d.

Lyderystės mokymai

Padėsime atrasti savo individualų vadovavimo stilių, lavinsime laiko planavimo bei užduočių delegavimo įgūdžius bei motyvuosime nuolatos „augti“ ir „auginti“ kitus.

Trukmė: 8 ak. val.

VADOVAVIMAS IR LYDERIAVIMAS

Aktyvaus mokymo seminaras skirtas įmonių vadovams ir personalo specialistams. NAUDA: vadovavimo ir lyderiavimo įgūdžių lavinimas, efektyvesnis vadovo darbo funkcijų vykdymas.

Trukmė: 8 akad. val.

LYDERIAVIMO SAVIMOTYVACIJA

PASKIRTIS: vadovams, specialistams. MOKYMŲ TIPAS: aktyvaus mokymo seminaras su metodine medžiaga, pratybomis. NAUDA: geresnis savęs pažinimas ir asmeninių lyderio savybių ugdymas, aiškesnis ...

Trukmė: 8 akad. val.

LYDERYSTĖS STIPRINIMAS PER SĄMONINGUMO UDGYMĄ. Kaip atrasti motyvaciją būti pavyzdžiu ir save realizuojančiu profesionalu?

Seminare siekiama: • Suteikti žinių, leisiančių susidaryti vaizdą apie šiuolaikinio lyderio kaip savo srities profesionalo įvaizdį: savybes, mąstymo įpročius ir elgesio ypatumus. • Sud ...

Trukmė: 8 akad. val.

LYDERYSTĖ IR EMOCINIS INTELEKTAS

Darbuotojams, personalo specialistams, grupių lyderiams, vadybininkams, vadovams. Vystomi lyderystės gebėjimai per geresnį emocinio intelekto komponentų panaudojimą.

Trukmė: 8 akad. val.

7 įpročiai vadovams (vidinis)

Ši 2-jų dienų mokymų programa sutelkia dėmesį į “7 įpročių” praktinį panaudojimą vadovaujant ir suteikia vadovams įrankius, padedančius imtis iniciatyvos, spręsti konfliktus bei atskleisti savo komand ...

Trukmė: 2 dienos

7 įpročiai vadovams (atviras)

Ši 2-jų dienų mokymų programa sutelkia dėmesį į “7 įpročių” praktinį panaudojimą vadovaujant ir suteikia vadovams įrankius, padedančius imtis iniciatyvos, spręsti konfliktus bei atskleisti savo komand ...

Trukmė: 2 dienos

VADYBINIŲ KOMPETENCIJŲ UGDYMAS

Vadybininko darbas vadovų ir kolegų paparastai vertinimas pagal veiklos rezultatus. Todėl pagrindinis dėmesys skiriamas kiekybinei rezultatų analizei. Tačiau per mažai dėmesio skiriama darbo organizav ...

Trukmė: 8 a.v.

Praktinė vadovavimo personalui psichologija struktūrinių padalinių vadovams

Vadovo vaidmuo komandoje; Asmenybės savybių ir vadovavimo stiliaus poveikis darbuotojų veiklos rezultatams; Vadovavimo klaidos; Efektyvios komunikacijos užtikrinimas; Kaip paskirstyti ir deleguoti ats ...

Trukmė: 8 ak. val.

Organizacinė kultūra ir vertybės

Kryptingai valdomos darbuotojų nuostatos ir elgesys, siekiant norimų verslo rezultatų. Organizacinės kultūros įvertinimas; Vertybių formavimas; Vertybių komunikavimas; Vertyb ...

Reputacijos žlugdymas pagal Sun Tzu

Seminaro tikslas – atskleisti verslo organizacijų vadovams senovės kinų karo meno Sun Tzu reputacijos žlugdymo šiuolaikinėse organizacijose principus; pateikti Sun Tzu reputacijos žlugdymo metodus, si ...

Trukmė: 4 akad. val.

Sun Tzu karo menas vadovams

Seminaro tikslas – atskleisti verslo organizacijų vadovams senovės kinų karo meno taikymo šiuolaikinėse organizacijose principus; pateikti Sun Tzu karo meno taisyklių taikymo metodus šiuolaikinėse org ...

Trukmė: 8 akad. val.

Derybų su klientu treniruotė

Kaip sėkmingai derėtis ir pasiekti norimą tikslą

Trukmė: 16 val.

Koučingas ir mentorystė

Darbuotojai augantys patys ir mokantys auginti kitus. Individualus koučingas Koučingo įgūdžiai; Komandos koučingas; Mentorystė; Vidinių trenerių ugdymas.

Organizacinė struktūra ir procesai

Efektyviai ir rezultatyviai veikianti organizacija. Organizacinės struktūros auditas; Organizacinės struktūros optimizavimas; Struktūros ir procesų dokumentavimas; Procesų to ...

„Darbdavio, jam atstovaujančio asmens” kursai

Įmonės vadovai, jiems atstovaujantys asmenys, išklausę šiuos kursus sugebės užtikrinti darbuotojų saugą ir sveikatą visais su darbu susijusiais aspektais

Trukmė: 16 val.

ORGANIZACIJOS VALDYMAS per APRIBOJIMUS

Mokymai skirti privataus ir viešojo sektoriaus organizacijų aukščiausio ir vidurinio lygmens vadovams, kurie susiduria su organizacijų valdymu ir norėtų sužinoti, kaip su minimaliomis investicijomis p ...

Trukmė: 2 pusdieniai

Rizikos logistikoje valdymas

Seminaro metu jus sužinosite apie galimas veiklos rizikas, apie priemonių visumą siekiant sumažinti neteisingų sprendimų pavojų ir galimas šių sprendimų negatyvias pasekmes. Išsamiai analizuojami rizi ...

Trukmė: 4 ak.val.

Įstaigos rodiklių analizė

Mokymų dalyviai susipažins su: kokie žingsniai yra atliekami sukūrus įstaigos strategiją, kokiais rodikliais yra vertinama konkreti strategijos dalis, kaip juos tinkamai išanalizuoti, kaip jais remian ...

Strateginis planavimas

Seminaro tikslas: aiškiai įvardinti organizacijos vystymosi kryptį ir nusistatyti ateities planus. Seminaro metu kuriama arba tobulinama konkrečios organizacijos strategija. Seminaras vyksta diskutuoj ...

Trukmė: Seminaro trukmė – 8 ak. val.

Strateginis valdymas

Seminaro tikslas: suteikti praktines žinias apie strateginio valdymo svarbą užtikrinant organizacijos sėkmę. Seminaro metu supažindinama su strateginio valdymo principais ir jų taikymu organizacijoje, ...

Trukmė: Seminaro trukmė – 8 – 32 ak. val.

Efektyvus sprendimų priėmimas

Seminaro tikslas: išmokti praktiškai pritaikyti įvairius sprendimo priėmimo metodus, padedančius išsirinkti geriausią alternatyvą iš kelių galimų. Seminaro metu keliamos įvairios su konkrečia organiza ...

Trukmė: Seminaro trukmė – 8 ak. val.

Operatyvinis veiklos planavimas, delegavimas ir kontrolė

Seminaro tikslas: supažindinti dalyvius su: operatyviniu veiklos planavimu, delegavimu ir kontrole. Pristatyti ir paaiškinti operatyvinio veiklos planavimo, delegavimo ir kontrolės praktinį taikymą, p ...

Trukmė: Seminaro trukmė – 8 ak. val.

Naujųjų vadybos teorijų ir modelių taikymas praktikoje

Seminaro tikslas: supažindinti valstybės tarnautojus su naujų vadybos teorijų ir modelių taikymo praktikoje ypatumais, nagrinėjant vadybos teorijas, vadovo vaidmenį ir valdymo stilių, atskleidžiant sp ...

Trukmė: Seminaro trukmė – 16 ak. val.

Paslaugų valdymo pagrindai pagal ITIL v3

Mokymų dalyviai: susipažins su ITIL v3 terminologija, struktūra bei pagrindiniais IT paslaugų valdymo procesais ir principais, įgis naujų IT vadybos ir darbo veiklos organizavimo žinių bei įgūdžių, įg ...

Derybų įgūdžiai ir strategijos

Mokymų metu aptariami teoriniai derybų pagrindai (struktūra, elementai, etapai, tikslai, priemonės), praktiškai išbandytos įvairios sumodeliuotos situacijos. Mokymų didžiąją dalį užims praktiniai atve ...

Finansinių ataskaitų supratimas Vadovams

Mokymai skirti įvairių lygių Vadovams, norintiems geriau suvokti įmonių finansinę informaciją ir ja pasinaudoti, analizuojant bei planuojant verslą. Paskaitų ir praktinių užsiėmimų metu mokymų dalyvia ...

Vadovavimo įgūdžių stiprinimas

Tai 8 ak. val. praktinis seminaras skirtas vadovavimo įgūdžiams stiprinti

Trukmė: Seminaro trukmė – 8 ak. val.

Situatyvinis požiūris į organizacijos valdymą: garsios vadybinės sėkmės istorijos, jų nauda ir lyginamoji analizė

Seminaro tikslas: supažindinti dalyvius su populiariausiomis organizacijų arba verslininkų/vadybininkų vadybinės sėkmės istorijomis. Pristatyti ir paaiškinti situatyvinio valdymo ypatumus bei jo efekt ...

Trukmė: Seminaro trukmė – 8 – 16 ak. val.

Organizacijos valdymas: naujas požiūris į vadovus, darbuotojus ir klientus

Seminaro tikslas: supažindinti dalyvius su situatyviniu, sisteminiu ir procesualiniu požiūriais į organizacijos valdymą. Pristatyti ir paaiškinti pagrindines vadovavimo kryptis vadybos moksle ir prakt ...

Trukmė: Seminaro trukmė – 8 – 16 ak. val.

Socialinių apklausų įmonėje rengimas, organizavimas bei duomenų interpretavimas

Seminaras skirtas išmokti rengti apklausas įmonėje.

Trukmė: Seminaro trukmė – 8 ak. val.

Derybų taktikos: savo pozicijos išlaikymas ir manipuliacijų atpažinimas

Supažindinsime dalyvius su derybų organizavimo ir dalyvavimo niuansais, kurie padeda jas paversti efektyviomis. Naudojant pavyzdžius, situacijų modeliavimą padėsime išbandyti realias priemones, kad de ...

Trukmė: 8 ak. val.

Finansai vidurinės grandies vadovams

Seminaras skirtas Seminaras skirtas įvairių padalinių - pardavimų, gamybos, komercijos, transporto, kokybės, rinkodaros, personalo, technikos, projektų - vadovams įmonėse.

Trukmė: 6 akad. val.

Vieninga organizacija – kelias į sėkmę.

Mokymų - seminaro metu per ivarias praktines užduotis ugdyti komandinį darbą, tarpusavio supratimą ir pagarbą. Teorinės dalies metu nagrinėjame organizacijos vidaus ir išorės politikos modelius, jų ta ...

Trukmė: 2 dienos

Komandos mikroklimatas

Jei pasikeitė dalis darbuotojų, jei susiformavo amžiaus skirtumai, jei matosi, jog darbuotojai bendrauja grupelėmis ir vis sunkiau randa bendrą kalbą šie mokymai bus naudingi.

Trukmė: 8 ak.val.

Į DIALOGĄ ORIENTUOTO BENDRAVIMO ĮGŪDŽIAI – DALYKINIO BENDRAVIMO IR BENDRADARBIAVIMO EFEKTYVUMUI STIPRINTI

Programa paruošta remiantis bendravimo psichologija, coaching nuostatomis ir DIAMEE metodo užduotimis. MOKYMŲ TIPAS: 8-nių akad. val. mokymo seminaras su metodine medžiaga, užduotimis: 80 proc. p ...

Trukmė: 8 akad. val.

KONFLIKTINIŲ SITUACIJŲ DARBO KOLEKTYVE VALDYMAS: BENDRAVIMO DĖSNIAI IR EMOCIJŲ VALDYMO „TECHNOLOGIJOS“

Programa paruošta remiantis bendravimo psichologija, įtraukiant emocijų valdymo technikas. MOKYMŲ TIPAS: 8-nių akad. val. mokymo seminaras su metodine medžiaga, užduotimis: 80 proc. praktik ...

Trukmė: 8 akad. val.

Streso valdymas

Stresą patiriantys darbuotojai tampa dirglesni, sunkiau susikaupia, sunkiau priima sprendimus, jaučia nerimą, jaučiasi pavargę, dažniau konfliktuoja, rūko, piktnaudžiauja alkoholiu, narkotikais, dažni ...

Trukmė: 8 ak. val.

Manipuliacijos

Manipuliacijos pardavimuose. Jų reikšmingumas pardavimų procese. Vertės išsigryninimas, pateikimas ir pardavimas.

Pozityvaus mąstymo ir emocinio intelekto taikymas darbe

Emocinio intelekto (EQ) fenomeno apibrėžimas ir jo tyrimai paneigė įsitikinimą, kad svarbiausias veiklos sėkmę lemiantis veiksnys yra mūsų protiniai gebėjimai. Paskaičiavus santykį tarp profesinių žin ...

Trukmė: 8 ak. val.

Įmonės finansų ir verslo procesų analizė, mokomoji knyga

Įmonės finansų analizė, biudžeto formavimas, KPI rodiklių sistema

Trukmė: 1

Ugdantysis vadovavimas: Suaugusiųjų mokymas

Uždaviniai: Aptarti pagrindinius mokymų organizavimo principus. Pristatyti dažniausiai naudojamus aktyvius mokymo(-si) metodus ir aptarti jų veiksmingumą. Išanalizuoti ...

Trukmė: 8 ak. val.

Kūrybiški problemų sprendimo metodai

Dirbdami aiškius pavaldumo ryšius ir apibrėžtas darbo bei atsakomybės funkcijas turinčiose organizacijose, didėjant darbo krūviui ir augant aplinkos reikalavimams, žmonės tampa vis mažiau motyvuoti kū ...

Trukmė: 8 ak. val.

DARBUOTOJAI NORI DIBTI! MOTYVAVIMAS XXI-AJAME AMŽIUJE

Šiuose mokymuose apie 2 dalykus: neuromokslo naujoves darbuotojų motyvavimo srityje ir apie kartas - kas tie X Y Z, kas juos motyvuoja ir ar tikrai jie tokkie skirtingi, kaip sako mokslininkai.

Trukmė: 8 akad.val.

Komandos motyvavimas

Komandos motyvavimo kursai skirti projektų, komandų (angl. Team Lead) bei kitų sričių vadovams, nuolatos dirbantiems komandose. Kursuose taip pat gali dalyvauti visi norintys susipažinti arba pagilint ...

Trukmė: 10 akad. val.

NLP-Praktikas. Verslo formatas

NLP-Praktikas. Verslo formatas Šis kursas NLP-Praktikas skiriasi nuo tradicinio tuo, kad NLP technikų pritaikymas akcentuojamas versle, t.y. kur ir kada jas galima naudoti. Štai tik kelios sferos: ver ...

Trukmė: 70 val

Balandžio 25-26 d. Vadybos profesionalų akademija. Darbuotojų motyvaija nuo A iki Z: kaip motyvuoti žmones, kad pritrauktumėte, išlaikytumėte ir įgalintumėte didžiausius talentus?

Balandžio 25-26 d. Vadybos profesionalų akademija. Darbuotojų motyvaija nuo A iki Z: kaip motyvuoti žmones, kad pritrauktumėte, išlaikytumėte ir įgalintumėte didžiausius talentus?

Trukmė: 2 d.

Konferencija: PERSONALO SPECIALISTŲ DIENA

Konferencija personalo vadovams ir specialistams. Tiems, kurie pasiilgo turinio ir kokybės. Apie dalykus, kurie sunkiau pasveriami ir išmatuojami, tačiau galutiniam darbo rezultatui turi esminę į ...

Birželio 6-7 d. Vadybos profesionalų akademija. Emocinis intelektas ir efektyvios komunikacijos įgūdžiai

Birželio 6-7 d. Vadybos profesionalų akademija. Emocinis intelektas ir efektyvios komunikacijos įgūdžiai

Trukmė: 2 d.

Įmonės darbo organizatorius (ė)

Mokymų tikslas. Suteikti teorines ir praktines žinias, išugdyti profesinius įgūdžius šiose profesinėse srityse: pagrindinės įmonės dokumentacijos tvarkymas, įmonės marketingo strategijos kūrimas ir į ...

Trukmė: 4

Kovo 21-22 d. Vadybos profesionalų akademija. Efektyvus darbuotojų ugdymas ir svarbiausi koučingo įrankiai vadovams

Kovo 21-22 d. Vadybos profesionalų akademija. Efektyvus darbuotojų ugdymas ir svarbiausi koučingo įrankiai vadovams

Trukmė: 2 d.

Tarnybinis etiketas ir protokolas/tarpkultūrinis etiketas

Dalyviai išmoks: profesionaliai taikyti profesinės etikos principus darbe; sudaryti profesionalų įspūdį dalykinio susitikimo metu (sveikinimasis, bendravimas, apranga); pakviesti, sutikti, priimti sve ...

Trukmė: 8 ak. val.

Viešas kalbėjimas

Tai PRAKTINIAI kalbėjimo prieš auditoriją kursai, kuriuose dalyviai susipažįsta ir įvairių užduočių metu PRAKTIŠKAI pritaiko visus pagrindinius kalbėjimo prieš auditoriją principus. Tai dinamiški ir e ...

Trukmė: 18 ak. val., 9 užsiėmimai

4 vykdymo disciplinos (atviras)

„4 vykdymo disciplinos" padeda verslo strategiją paversti į disciplinuotą veikimą. Nesvarbu, kokie efektyvūs yra jūsų dabartiniai veiksmai, šių disciplinų taikymas pakels jūsų veiklą į naują lygmenį. ...

Trukmė: 8 val.

4 vykdymo disciplinos (vidinis)

„4 vykdymo disciplinos" padeda verslo strategiją paversti į disciplinuotą veikimą. Nesvarbu, kokie efektyvūs yra jūsų dabartiniai veiksmai, šių disciplinų taikymas pakels jūsų veiklą į naują lygmenį. ...

Laiko valdymas ir efektyvaus darbo organizavimo būdai

Sistemingas laiko planavimas ir valdymas padeda daugybei organizacijų ne tik pagerinti veiklos rezultatus, apsaugo nuo daugybės klaidų bei nereikalingo išteklių švaistymo, bet ir gerina darbuotojų sav ...

Trukmė: 8 ak. val.

TARPINSTITUCINĖ KOMUNIKACIJA

Seminaras skirtas organizacijų tarpinstitucinės komunikacijos vystymui. Dalyviai sužinos tarpinstitucinės komunikacijos proceso principus ir taisykles, gaus praktines rekomendacijas kaip rasti geriaus ...

Trukmė: 8 a.v.

PARDAVIMAS IR BENDRADARBIAVIMAS SU KLIENTU

Seminaras skirtas klientų aptarnavimo ir pardavimų vadybininkams, kitiems specialistams. NAUDA: kokybiškesnis bendravimas su klientais, geresni pardavimo ir aptarnavimo rezultatai, pozityvaus įv ...

Trukmė: 8 akad. val.

KOMUNIKACIJA IR KONFLIKTŲ SPRENDIMAS DARBO KOLEKTYVE

Darbuotojams, personalo specialistams, grupių lyderiams, vadybininkams, vadovams. Vystomi efektyvios komunikacijos ir konfliktų sprendimo darbo kolektyve įgūdžiai.

Trukmė: 8 akad. val.

Atraskite savo galimybes su” coaching” metodu

Ar kada nors žiūrėdamas į sėkmingą žmogų nepasakėte - tokio gyvenimo aš nevertas. Jis apdovanotas, turi prigimtinius talentus, o jūs pažiūrėkite į mane. O gal jums nesvetimi tokie posakiai kaip "susit ...

Trukmė: 2 valandų trukmės individualios sesijos.

7 efektyviai veikiančių žmonių įpročiai (vidinis)

3-jų dienų asmeninio tobulėjimo mokymai, suteikiantys Jūsų organizacijos darbuotojams efektyvumo pagrindus.

Trukmė: 3 dienos

7 efektyviai veikiančių žmonių įpročiai (atviras)

Ši 3-ijų dienų intensyvi programa suteikia efektyvumo pagrindus Jūsų organizacijos darbuotojams. Dalyviai gauna praktinės patirties, kaip taikyti ilgaamžius principus, kurie lemia didesnį produktyvumą ...

Trukmė: 3 dienos

EMOCIJŲ ATPAŽINIMAS IR VALDYMAS

Šiuolaikinėje skubančioje ir vis reiklesnėje visuomenėje dauguma darbe neapsieiname be spontaniškų emocijų antplūdžių. Labai dažnai nuo to, kaip šiais momentais reaguojame viduje ir elgiamės išorėje, ...

Trukmė: 8 - 16 akad. val.

Sprendimų priėmimas: barjerų matrica

Sprendimų priėmimas: barjerų matrica

Trukmė: 4 akad. val.

EFEKTYVIOS DERYBOS

SEMINARO TIKSLAS: Sustiprinti derybinius įgūdžius, įtvirtinti pasitikėjimo savimi ir psichologinio pasiruošimo gebėjimus, įsigilinti į svarbiausias derybų proceso sudedamąsias dalis, kad tinkamai ...

Trukmė: 8 - 16 akad. val.

Suinteresuotųjų šalių valdymas projektuose

Suinteresuotųjų šalių valdymo kursai skirti visiems, norintiems susipažinti arba praplėsti turimas žinias apie suinteresuotuosius individualius asmenis bei organizacijas, jų valdymą naudojant tradici ...

Trukmė: 1 diena

Efektyvi komunikacija projektuose

Efektyvios komunikacijos projektuose kursai skirti visiems, norintiems susipažinti arba praplėsti turimas žinias apie efektyvų bendravimą ir komunikacijos valdymą naudojant tradicinius bei Agile meto ...

Trukmė: 1 diena

Pardavimai ir derybos

Profesionali ir motyvuota pardavimų komanda bei efektyvi, į rezultatą orientuota pardavimų sistema Pardavimų valdymo sistema; Pardavimų standartas; Pardavimų įgūdžiai; Derybų ...

Komandos efektyvus valdymas (Vilnius)

Komandos valdymo kursai skirti visiems, norintiems susipažinti arba praplėsti turimas žinias apie komandos valdymą ir efektyvų kolegų bendradarbiavimą naudojant tradicinius bei Agile metodus projektų ...

Trukmė: 10 akad.val.

PARDAVIMAI

Didžioji dalis įmonių susiduria su problema, kad pardavimų vadybininkai lengviau parduoda ne patį produktą, bet jo kainą. T.y. pardavimus vykdo remdamiesni nuolaidomis bei žemesnių kainų pasiūlymais.& ...

Vadovo bendravimo įgūdžių lavinimas

Dalyviai išmoks: pagal poveikį aplinkiniams pasirinkti tinkamą vadovavimo būdą; įveikti bendravimo kliūtis; valdyti savo ir „skaityti“ kitų neverbalinę kalbą; naudotis pokalbio ...

Trukmė: 16 akad. val.