16 ak. val.

Kas tai – NLP? (atsiradimas, NLP nagrinėjimo sritys)

Pagrindiniai NLP principai ir prielaidos

Nuolatinio tobulėjimo poreikis ir reikšmė

Sritys, kuriose taikomi NLP principai ir metadai vadovavime

I NLP taikymas komunikacijoje

II NLP metodai asmeniniam vadovo tobulėjimui

- vertybės,

- įsitikinimai,

- lūkesčiai,

- elgesys,

- veiksmai.

– Asociacija, disociacija,

Klausimai, diskusijos.

.

Sprendimų priėmimas – svarbus valdymo uždavinys.

Problemų ir galimybių nustatymas.

Klaidos sprendimų priėmime.

Sprendimųparengimo proceso etapai.

Programuojami ir neprogramuojami sprendimai.

Racionalaus sprendimo priėmimo modelio etapai.

Aklternatyvos

„Raudonojo“ ir „žydrojo“ vandenyno strategijų skirtumai

Kas įtakoja VERSLO SPRENDIMŲ PRIĖMIMĄ

Kūrybiški sprendimų priėmimo metodai:

Žinios ar intuicija?

Geras sprendimas – įvykdytas sprendimas

Neurolingvistinis programavimas (NLP) vadovams