Personalo valdymo mokymai

Pradžia » Kursai » Vadovavimas ir verslas » Personalo valdymas » Personalo valdymo mokymai

Tipas: Kursai
Lygis: visiems
Baigimo pažymėjimas: Išduodamas
Užimtumo tarnyba: Nefinansuoja
Kalba: Lietuvių
Trukmė: 6 val.
Organizatorius: Firsty.lt (Mokom, UAB)

Kaina: 115€

Data

Miestas

Laikas, vieta, komentaras

2024-03-19

Internetu

ZOOM platforma

Personalo valdymas yra funkcinio ir taktinio žmogiškųjų išteklių administravimo strategija ir jos išpildymas siekiant geriausio rezultato. Vadovaujantis personalo valdymo principais siekiama, kad darbuotojai dirbtų efektyviai, būtų motyvuoti, kryptingai siektų bendrų įmonės ar organizacijos tikslų.

NAUDA

Šiuose mokymuose susipažinsite su pagrindiniais personalo valdymo procesais: kas yra ir kam reikalinga personalo vadyba organizacijose, kaip ją tobulinti savo įmonėje. Jeigu dirbate ar siekiate karjeros šioje srityje, esate pradedantis vadovas, šių mokymų metu praplėsite savo žinias bei įgysite stiprius personalo valdymo pagrindus, kuriuos galėsite pritaikyti darbe.

LEKTORĖ

Gintarė Grinė turi 9 metų patirtį personalo valdymo srityje. Pradėjusi nuo personalo atrankų valdymo, perėjusi visus HR valdymo procesus tokiose organizacijose kaip Bitė Lietuva, Keliauk Lietuvoje, CyberCare šiuo metu Gintarė dirba laisvai samdoma HR konsultante.

Šiandien Gintarė konsultuoja komandų vadovus darbuotojų motyvacijos klausimais, sprendžia iškilusias konfliktines problemas, vykdo įvairius su darbuotojų kaita susijusius projektus bei rūpinasi darbuotojų gerove nuo jų atėjimo į organizaciją iki atsisveikinimo.

Lektorė konsultuoja mažų įmonių vadovus bei personalo specialistus įvairiais personalo valdymo klausimais. Taip pat teikia darbo pokalbio vedimo, CV redagavimo paslaugas.

Mokymų programa:

PROGRAMA

• HR vaidmuo ir reikšmė skirtingose organizacijose;

• Personalo valdymo iššūkiai;

• Vadovų rolė personalo valdyme;

• Personalo paieška ir atranka;

• Kandidatų vertinimas, informavimas;

• Atlygio politikos nustatymas;

• Mikroklimato matavimo prasmė ir įrankiai;

• Talentų ugdymas;

• Veiklos vertinimas – kas ir kam tai reikalinga;

• Mikroklimato matavimas;

• Darbuotojų įsitraukimas į organizacijos veiklą - ambasadorystė;

• Naujo darbuotojo įvedimo procesas ir mokymai;

• Darbuotojų motyvacija, karjera ir išlaikymas;

• Darbuotojo išėjimas ir exit pokalbiai;

• Darbuotojų kaitos stebėjimas;

• Vidinė komunikacija;

• HR veiklos ataskaitos.

Atsiliepimai:
Kolkas nėra jokių atsiliepimų apie šį kursą.
Parašykite atsiliepimą:





    Mokymų ir kursų temos