Pažangus sandėlis: nuo gero prie efektyvaus

Pradžia » Kursai » Pardavimai ir rinkodara » Klientų aptarnavimo mokymai » Pažangus sandėlis: nuo gero prie efektyvaus

Tipas: Kursai
Lygis: none
Trukmė: 10 ak. val.
Organizatorius: Fortis Solutions, UAB

Kaina: 220€

Suteikti seminaro dalyviams naujų žinių ir idėjų apie modernaus požiūrio į sandėlių ūkio vadybą diegimą, supažindinant, kokiomis organizacinėmis ir techninėmis priemonėmis naudodamiesi, vadybininkai galėtų nuolatos didinti užsakymų vykdymo kokybę bei greitį, didinti investicijų į sandėlių ūkį grąžą.

Seminaras orientuotas į šiuos įmonių kriterijų pokyčius:
•Verslo pelningumo didinimą
•Logistikos investicijų grąžos (rentabilumo) didinimą

Šių kriterijų gerinimo būtų siekiama per:
•Klaidų skaičiaus sandėlio procesuose mažinimą
•Sandėlio klientų aptarnavimo kokybės gerinimą
•Sandėlio klientų aptarnavimo greičio didinimą
•Bendrųjų logistikos išlaidų mažinimą

Seminaro dalyviai gaus vertingos informacijos apie sisteminių pokyčių inicijavimą, planavimą bei diegimą sandelių ūkyje, remiantis pažangiąja patirtimi ir moderniomis technologijomis. Renginio dalyviai bus supažindinami su automatizavimo priemonių analizės ir investicijų pagrindimo būdais. 

7 klausimai, į kuriuos gausite atsakymus šio seminaro metu:
1.  Kaip man atrasti "siauras vietas" sandėlyje, ribojančias visos verslo sistemos efektyvumą?
2.  Kaip galiu atsirinkti sprendimus esminių, lemiančių verslo sėkmę, pokyčių įgyvendinimui?
3.  Ką ir kaip iš modernių vadybos filosofijų galėčiau pritaikyti mūsų įmonės sandėliui valdyti?
4.  Kaip galiu įvertinti ir argumentuoti investicijų į sandėlio tobulinimą pagrįstumą?
5.Kaip man pasirinkti ir diegti SVS, kaip elgtis, kad investicijos kuo greičiau atsipirktų?
6.Kokias iš modernių atrinkimo bei komplektavimo technologijų galiu įdiegti savo sandėlyje? Kokių priemonių tam prireiks?
7.Kaip suvaldyti pokyčius sandėlių ūkyje ir efektyviai dirbti neapibrėžtumo sąlygose?


Mokymų programa:

Perteikiamos žinios
•Problemų ir galimybių sandėlių ūkyje paieška, pokyčių planavimas. Metodika ir pratybos.
•Sandėlio efektyvumo analizė, rezultatų apibendrinimas ir pristatymas įmonės vadovams, kitų funkcinių padalinių darbuotojams ir pavaldiniams, tobulinimo krypčių derinimas. Pratybos.
•Pažangi sandėlių ūkio vadyba. Ar pakanka sandėliui modernių įrankių ir automatizavimo? Ką įmanoma įdiegti greitai, su minimaliomis laiko sąnaudomis, o kam reikės ilgalaikių (konceptualių) pokyčių?
•Sandėlio valdymo sistema: sprendimų gylis, investicijų dydis, projektų specifika. Kaip pasiruošti diegimui? Kaip paspartinti investicijų į SVS atsipirkimą?
•Modernios atrinkimo bei komplektavimo technologijos. Kas reikalauja papildomų investicijų ir jų pagrindimo, o ką galime diegti nedelsiant?
•Investicijų į sandėlių ūkį pagrįstumo analizė. Pratybos.
•Pokyčių projektų ir užduočių vizualizuotas valdymas. Kaip susidoroti su dideliu neapibrėžtumo laipsniu projektuose? Projektų valdymas pagal Agile metodologiją.

Atsiliepimai:
Kolkas nėra jokių atsiliepimų apie šį kursą.
Parašykite atsiliepimą:





    Mokymų ir kursų temos