149a607a7.js","7149","static/chunks/7149-cb50a6dc52a6368a.js","7246","static/chunks/7246-b2769f5cf0601919.js","3671","static/chunks/3671-9f00364d62fc539f.js","9401","static/chunks/9401-cfdd0a6b34edefba.js","9671","static/chunks/9671-f0ccc46d83d0f483.js","484","static/chunks/484-96a11f9c563d84ac.js","739","static/chunks/739-de40ad9f2af7e303.js","2910","static/chunks/app/organizatoriai/%5Bslug%5D/page-587528d13b56631d.js"],"PrivateOrganizerPage"] 19:T70a,Daugiau kaip 10 metų dirbame organizacijų valdymo srityje, kurdami finansiškai pamatuojamą pokytį. Per 2,5 metų įmonė sukūrė vertės klientams už daugiau nei 4 mljn. eur.

Pasitelkdami Lean 6 Sigma, TOC metodus vien per pastaruosius metus savo klientų organizacijose sukūrėme vertę. Tokį rezultatą pasiekėme mūsų darbo metodo dėka: pirmiausiai atliekame “problemų diagnostiką”, išsiaiškindami, kur jūsų organizacija praranda pinigus, tik tada pasiūlome jums finansiškai atsiperkantį sprendimą.

Komanda - 4 konsultantai su skirtinga specializacija:
Dainius Urbanavičius – organizacijos strategija, pardavimai, Lean 6 Sigma projektų valdymas. Gintautas Stulga – verslo valdymo modelių kūrimas, su finansinės naudos pagrindimu.
Eglė Kuklieriūtė – veiklos procesų standartizavimas ir darbo aplinkos organizavimas. Deimantė Vasiliauskienė – aplinkosaugos sistemos, ekoiššvaisymų identifikavimas ir šalinimas.

Keletas rezultatų:

UAB “Terekas” PET taros pūtimo įrengimo perderinimo efektyvinimas pasitelkiant SMED metodą. Rezultatas: 20% sutrumpėjusi perderinimo trukmė.
UAB “Betonika” pardavimų proceso efektyvumo didinimas pasitelkiant Lean 6 Sigma metodiką. Rezultate pasirašytų sutarčių kiekis nuo visų potencialiems klientams pateiktų pasiūlymų padidėjo 15%. AB “Kl

Idėjų sektorius, VšĮ