Mokymai rengiami bendradarbiaujant su Rizikos valdymo asociacija, siekiant užtikrinti aukštą turinio aktualumą bei atitikimą pažangioms profesinėms praktikoms. Kiekvienai temai skiriama viena pilna diena, o mokymai vyksta 10 popietinių sesijų forma. Temos:

Įvadas į rizikų valdymą. Sužinosite, kaip rizikos valdymas integruojamas į organizacijos veiklą.
Pirmoje sesijoje aptarsite rizikos sampratą, tradicinį požiūrį į rizikų valdymą ir šiuolaikines ERM koncepcijas.
Antroje sesijoje išsamiai susipažinsite su ERM tikslais, pagrindiniais vaidmenimis, bei dviem tarptautiniais modeliais – ISO 31000 ir COSO ERM. Praktinių pavyzdžių pagalba pradėsite kurti savo požiūrį į sistemingą rizikų valdymą.
Rizikos identifikavimas ir vertinimas. Mokysitės sistemingai identifikuoti ir įvertinti rizikas organizacijos veikloje.
Pirmoje sesijoje analizuosite rizikų identifikavimo metodus: SWOT, PESTLE, rizikos registrus ir jų taikymą praktikoje.
Antroje sesijoje gilinsitės į rizikų analizę – aptarsite tikimybės ir poveikio nustatymą, rizikų vertinimo matricas bei sprendimų priėmimo pagrindus. Išmoksite modeliuoti rizikos scenarijus ir prioritetizuoti grėsmes.
Strateginis ir finansinis rizikos valdymas. Išmoksite susieti rizikos valdymą su organizacijos strategija ir finansiniais sprendimais.
Pirmoje sesijoje nagrinėsite strateginio rizikų valdymo principus: rizikos apetito nustatymą, KPI ir galimybių valdymą.
Antroje sesijoje gilinsitės į rizikos finansavimo priemones – aptarsite draudimo vaidmenį, CAPM modelį, ekonominio kapitalo ir rezervų skaičiavimą. Įgysite pagrindus, kaip skaičiais pagrįsti sprendimus rizikų kontekste.
Specifinės rizikos ir pažangūs analizės metodai. Susipažinsite su specializuotomis rizikų rūšimis ir išmoksite taikyti pažangius analizės metodus.
Pirmoje sesijoje nagrinėsite trečiųjų šalių riziką, tiekimo grandinės pažeidžiamumą ir kibernetinių grėsmių valdymą (pvz., phishing, ransomware, DDoS) bei teisinius atitikties aspektus.
Antroje sesijoje analizuosite ESG rizikas, reputacijos riziką ir GRC kultūros svarbą. Taip pat susipažinsite su pažangiais metodais – Monte Carlo simuliacija ir jautrumo analize.
Veiklos tęstinumas, incidentų valdymas ir testas. Suprasite, kaip užtikrinti organizacijos atsparumą ir pasiruošti nenumatytiems įvykiams.
Pirmoje sesijoje nagrinėsite verslo poveikio analizės (BIA) metodiką, veiklos atkūrimo planavimą, incidentų ir krizių valdymo etapus bei krizių komunikacijos principus. Mokysitės kurti praktinius atsparumo planus.
Baigiamojoje sesijoje vyks testas, padedantis įsivertinti įgytas žinias, ir praktinė konsultacija, skirta pasirengimui profesinei taikymo veiklai ar kvalifikaciniam egzaminui.

Rizikos valdymo akademija: struktūruoti mokymai su tikslu