58e6c13be265.js","7711","static/chunks/7711-e7dbac9b99b3ac14.js","6292","static/chunks/6292-414becfe91831884.js","8506","static/chunks/8506-f88386ca80000b3e.js","8362","static/chunks/8362-965fcdd79ba97e00.js","592","static/chunks/592-975bea4dd4e7ecc3.js","2077","static/chunks/2077-a0116751dba61445.js","4773","static/chunks/4773-96de7023e33d1e11.js","4354","static/chunks/app/mokymai/%5Bslug%5D/page-6041d8bc6ebf6d32.js"],"PrivateCoursePage"] 19:T65e,

Profesinių santykių supervizija – tai darbo santykių (su kolegomis, klientais, tiekėjais, finansuotojais ir pan.) refleksija, su tikslu atpažinti sisteminius trukdžius, auginti savo ir/ar organizacijos efektyvumą bei surasti reikalingus resursus savo aplinkoje.

Dažniausiai supervizija reikalinga susidūrus su sudėtingomis situacijomis darbo kolektyve, kurios pačios savaime neišsisprendžia, pavyzdžiui:

funkcijų neaiškumas,
intrigos,
neaiškios vidinės taisyklės,
nepasitikėjimas komandos nariais,
baimė konfrontuoti,
įsipareigojimų vengimas,
atsakomybių permetinėjimas kolegoms arba vadovui,
nesirūpinimas organizacijos tikslu ir pan.

Darbas vyksta konsultavimo principu trimis formomis: asmeniškai, su grupe ar su komanda.

Konsultacijų metu daug dėmesio skiriama emocijoms ir jų santykiui su racionaliais sprendimais, organizacijos emocinio fono, vidinės kultūros ir apibr

Organizacijų supervizija (aktualių organizacijai klausimų sprendimas)