9457d8fa7e.js","7246","static/chunks/7246-4193d0ffb0da0a15.js","9011","static/chunks/9011-54e414a535b50657.js","1600","static/chunks/1600-18d68f9b65263733.js","3671","static/chunks/3671-c9cbc2a5c1834e47.js","6292","static/chunks/6292-414becfe91831884.js","8362","static/chunks/8362-1ebd480ec37f01e0.js","644","static/chunks/644-3e0fb60a0ed189b3.js","484","static/chunks/484-fc0bcaff42dede80.js","4773","static/chunks/4773-ca35428410cdb37a.js","4354","static/chunks/app/mokymai/%5Bslug%5D/page-80e55d73e3da62d8.js"],"PrivateCoursePage"] 19:T63a,Mokymai skirti privataus ir viešojo sektoriaus organizacijų aukščiausio ir vidurinio lygmens vadovams, kurie susiduria su organizacijų valdymu ir norėtų sužinoti, kaip su minimaliomis investicijomis pasiekti organizacijos rezultatų pagerėjimo. Kiekviena organizacija, nepriklausomai nuo to, ar ji yra pelno siekianti ar siekianti kitokių tikslų, susiduria su apribojimais. Labai dažnai manoma, kad apribojimus reikia plėsti (šalinti). Tačiau apribojimų šalinimas neretai reikalauja didelių investicijų ar išlaidų. Be to, pašalinus vieną apribojimą, atsiranda naujas. Dar praėjusio amžiau aštuntajame dešimtmetyje Izraelio fiziko Dr. Elijahu Goldratto suformuluota ir išvystyta Apribojimų Teorija (Theory of Constraints) nusako pagrindinius organizacijų bei jų procesų apribojimų valdymo principus. Apie Apribojimų teoriją yra paplitę daug mitų – kad tai tik gamybos įmonėmis tinkanti metodika, arba kad Apribojimų teorija prieštarauja ar konkuruoja su LEAN.

Mokymai skirti privataus ir viešojo sektoriaus organizacijų aukščiausio ir vidurinio lygmens vadovams, kurie susiduria su organizacijų valdymu ir norėtų sužinoti, kaip su minimaliomis investicijomis pasiekti organizacijos rezultatų pagerėjimo.

Organizacijos valdymas per apribojimus