Dalis kompanijų išleidžia milžiniškus pinigus darbuotojų atrankai, tačiau naujokams atėjus į įmonę šie paliekami likimo valiai ir natūraliam prisitaikymo procesui. Pasaulinės tendencijos rodo, kad didelis skaičius darbuotojų (apie 20%) išeina per pirmąsias 45 dienas ir dažniausios to priežastys – nesuderinti lūkesčiai bei negebėjimas tinkamai paruošti darbuotoją jo funkcijoms bei įmonės kultūrai.

Kam skirtas Mokymas:

Žmogiškųjų išteklių profesionalams;
Įmonių bei departamentų vadovams;
Kiekvienam, besidominčiam darbuotojų įvedimo į įmonę subtilybėmis.

Dalyviai, peržiūrėję šį mokymą:

Suvoks, ar jų vykdomas darbuotojo įvedimas yra efektyvus.
Pasitikrins, ar nedaro dažniausiai pasitaikančių klaidų darbuotojo įvedimo procese (o jei ir daro, ras žingsnius, kaip to išvengti ateityje).
Sužinos skirtingus būdus bei strategijas darbuotojui įvesti ir galės pasirinkti sau tinkamiausią.
Išgirs kitų įmonių gerąsias praktikas.

Esminiai klausimai, į kuriuos atsakoma:

Kam reikalingas darbuotojo įvedimas?
Kokią naudą įmonė gali gauti, tinkamai atlikus darbuotojo įvedimo procesą?
Kodėl nauji darbuotojai greitai palieka įmonę?
Ko reikia naujiems darbuotojams?
Kokie skirtingi būdai gali būti taikomi darbuotojų įvedimui?
Kaip žinoti, kad darbuotojas sėkmingai įsivažiavo?

Naujo darbuotojo įvedimo procesas