Vadybinių kompetencijų tobulinimas

Pradžia » Kursai » Pardavimai ir rinkodara » Pardavimų mokymai » Vadybinių kompetencijų tobulinimas

Tipas: Kursai
Lygis: Visiems
Baigimo pažymėjimas: Išduodamas
Komepensacija: Kursuok.lt (LR Švietimo Ministerija)
Kalba: Lietuvių
Trukmė: 100 ak. val.
Organizatorius: Kompiuterinių programų mokymo centras, VšĮ

Kaina: Pagal susitarimą

Data

Miestas

Laikas, vieta, komentaras

2024-10-18

Vilniuje

Užklausa

Programa skirta dirbantiems 18-65 m., tame tarpe ir socialinių paslaugų srityse darbuotojams, kurios tikslas – tobulinti vadybines kompetencijas, Rezultatas- efektyvesnė įvairias paslaugas teikiančių įstaigų veikla. Programoje nagrinėjama gana plati vadybinių kompetencijų sritis – nuo vadovavimo, lyderio asmeninių savybių tobulinimo, motyvavimo, laiko ir veiklos valdymo bei komunikacijos. Išklausę mokymo programą dalyviai žinos pagrindinius vadovavinmo metodus, gebės pažvelgti į juos kritiškai, juos lanksčiai taikyti. Supras pagrindinius ugdomojo vadovavimo principus, gebės taikyti koučingo metodus. Žinos motyvavimo metodus, gebės taikyti juos darbuotojų motyvavimui. Gebės nusibrėžti savo tikslus, suskirstyti juos pagal jų priporitetus, suplanuoti savo laiką tiems tikslams vykdyti. Socialinių įstaigų darbuotojai papildomai gaus ir dar trijų registruotų mokymo programų, atitinkančių nagrinėtas temas, pažymėjimus.

Mokymų programa:

Vadovavimas ir lyderystė
Vadovavimo ir lyderiavimo panašumai ir skirtumai – reikalingos savybės ir įgūdžiai.

Asmeninių vadovo savybių įtaka ir svarba
Tikri ir geri lyderiai yra tie, kurie vadovauja savo pavyzdžiu ir kurie bando vienodai pritaikyti savo vertybes tiek savo darbe tiek savo gyvenime. Vertybės, Nuostatos.
Penki asmenybės lygiai. Pats sau lyderis.

Vadovavimo stiliai. Apžvelgiami pagrindinės vadovavimo teorijos - personologinės (bruožų, poreikių), pasiekimo, pripažinimo. Vadovavimo stiliai - orentuoti į užduotį arba į santykius. Situacinis vadovavimas. Keturi darbuotojų brandos lygiai ir vadovavimo jiems būdai. Ugdomasis vadovavimas .

Motyvavimas Ką reiškia efektyviai motyvuoti? Motyvavimo teorijų apžvalga. Balansas tarp finansinės ir nefinansinės motyvacijos. Motyvacija ir vadovavimas. Motyvacija ir lūkesčiai – kaip valdyti darbuotojų lūkesčius.

Laiko ir veiklos planavimas
Tikslai ir jų nustatymas. Ilgalaikiai ir trumpalaikiai planai. Laiko liniuotė – laiko diagnozavimas. GTD (GET THINGS DONE) metodas Laiko „vagys“ Naudingi praktiniai laiko planavimo metodai.

Atsiliepimai:
Kolkas nėra jokių atsiliepimų apie šį kursą.
Parašykite atsiliepimą:




    Mokymų ir kursų temos


    Užklausa