Vadovavimo strategijos – profesionalus vadovas (online)

Pradžia » Kursai » Vadovavimas ir verslas » Personalo valdymas » Vadovavimo strategijos – profesionalus vadovas (online)

Tipas: Vidiniai mokymai
Lygis: visiems
Baigimo pažymėjimas: Išduodamas
Kalba: lietuvių
Trukmė: 6 - 8ak. val.
Organizatorius: Judruma, UAB

Kaina: 1000€

Data

Miestas

Laikas, vieta, komentaras

Derinama individualiai

Internetu

Derinama individualiai

Vilniuje

Derinama individualiai

Kaune

Derinama individualiai

Klaipėdoje

Derinama individualiai

Šiauliuose

Derinama individualiai

Panevėžyje

Užklausa

"Geras vadovas tas, kuris žino kur eiti, kaip eiti bei sugeba įkvėpti kitus eiti kartu.

Nuo vadovo sugebėjimo vadovauti ir įgūdžių labai priklauso organizacijos veiklos sėkmė. Vadovavimo galima išmokti. Vadovavimas apima skirtingą veiklą. Mes nesame stiprūs visose veiklos srityse. Todėl reikalinga semtis žinių ir tobulinti vadovavimo įgūdžius.

Mokymų programa skirta: įmonių vadovams, skyrių, padalinių, projektų vadovams, personalo specialistams, visiems, siekiantiems patobulinti vadovavimo įgūdžius.

Mokymų tikslas: Suteikti teorinių žinių ir praktinių įgūdžių, kurie padėtų ugdyti vadovavimo, problemų nagrinėjimo ir sprendimų priėmimo įgūdžius. Supažindinti su priemonėmis, kurios padėtų sustiprinti darbuotojų vidinę motyvaciją siekti tikslų ir geresnių rezultatų. Seminaro metu esami ir būsimi vadovai įgis specialių žinių, padedančių sėkmingai realizuoti save sudėtingoje vadovo veikloje.

Mokymų metodai:
- Lektorės pranešimai;
- Individualios ir grupinės užduotys bei pratimai;
- Atliktų užduočių analizė, diskusijos;
- Klausimai-atsakymai;

Organizuojant vidinius personalo mokymus vienos organizacijos darbuotojams programos yra pritaikomos atsižvelgiant į organizacijos specifiką, mokymų tikslus, išsakytus poreikius.

Mokymų vieta: Užsakovo patalpos arba nuotoliniu būdu.

Mokymų data: pagal susitarimą.

Mokymų programa:

9.00 – 10.30
Efektyvaus vadovo asmenybės bruožai.
Asmeniniai, komandos, organizacijos poreikiai ir tikslai.
Motyvuojantis klimatas organizacijoje.
Kas Jus ir Jūsų pavaldinius motyvuoja stipriausiai?
Tinkamo ir efektyvaus vadovavimo samprata.
Vadovavimo stiliai ir jų efektyvumas konkrečiam darbuotojui.

10.30 – 10.40 Kavos pertraukėlė

10.40 – 12.10
Darbuotojų veiklos koordinavimas, išlaikant draugiškus santykius.
Vadovas ir komunikacijos procesas.
Aktyvaus klausymosi svarba: teisingas klausymasis – geras būdas įtikinti kitus.
Dalinimasis informacija: komunikacijos kliūtys ir jų įveikimo būdai.

12.10 – 13.00 Pietūs

13.00 – 14.30
Darbuotojų valdymas ir racionalus darbo resursų panaudojimas.
Efektyvus darbo planavimas ir organizavimas.
Aiškus užduočių ir atsakomybės paskirstymas darbuotojams.
Konstruktyvi kritika ir pagyrimai.
Efektyvus problemų sprendimas.

Atsiliepimai:
Kolkas nėra jokių atsiliepimų apie šį kursą.
Parašykite atsiliepimą:




    Mokymų ir kursų temos


    Užklausa Registracija