Vadovavimo psichologija. Emocinio intelekto reikšmė efektyviam vadovavimui

Pradžia » Kursai » Vadovavimas ir verslas » Vadovavimo psichologija. Emocinio intelekto reikšmė efektyviam vadovavimui

Tipas: Seminarai, konferencijos
Lygis: visiems
Baigimo pažymėjimas: Nėra
Užimtumo tarnyba: Nefinansuoja
Trukmė: 8 ak. val.
Organizatorius: Noriu personalo sprendimų grupė (Noriu darbo, UAB)

Kaina: 165€

Data

Miestas

Laikas, vieta, komentaras

2023-11-15

Internetu

Nuotolinis ZOOM seminaras

Derinama individualiai

Internetu

2024 m. data bus patikslinta

Lektoriai

Lektorė yra socialinių (psichologijos) mokslų daktarė, daugiau nei 16 metų konsultuoja organizacijas ir veda seminarus Lietuvos ir užsienio kapitalo įmonėms asmeninio pardavimo efektyvinimo, klientų aptarnavimo, konfliktų valdymo, derybų vedimo, prezentacijų vedimo, emocinio intelekto, vadovavimo psichologijos, lyderystės, komandos efektyvinimo, motyvavimo ir kitomis temomis.

Lektorė vedusi daugiau nei 28 000 valandų mokymų, dalyvavusi stažuotėse bei tarptautinėse konferencijose Vokietijoje, Austrijoje ir kitose užsienio šalyse, yra populiarių knygų „Bendravimo psichologija šiuolaikiškai“, „Psichologija šiandien“, „Žmonių santykiai organizacijose“ bendraautorė, vykdžiusi emocinio intelekto tyrimus Lietuvoje, metodikų kūrimo ir adaptavimo bendraautorė, dažnas svečias televizijos ir radijo reportažuose.

Dr. Rosita Lekavičienė tarptautiniame norvegų Ekonomikos ir vadybos universitete ISM buvo pripažinta viena iš populiariausių lektorių.


Seminaras vadovams - kaip efektyviai bendrauti su komandos nariais ir kolegomis, kaip valdyti situaciją bei veiksmingai įtakoti? Kaip motyvuoti nematerialiomis priemonėmis, skatinti veikti ir siekti bendro tikslo? Kaip konstruktyviai spręsti konfliktus, palaikyti gerą mikroklimatą darbe ir nuolat jausti pulsą? Seminaro metu aptarsime šiuos ir kitus vadovams aktualius klausimus, o įgytos žinios ir patirtys bus naudingos ir pritaikomos praktikoje.

Mokymų kaina - 165 EUR ir PVM

Mokymo metodai – Pateikiama informacija naudinga ir pritaikoma praktikoje, skiriamas dėmesys praktiniams patarimams, atvejų analizei, dalyvių klausimams bei savo gebėjimų įsivertinimui.

Mokymų programa:

Lyderis - vadovas:
Efektyvaus vadovo "įgūdžių rinkinys";
Neproduktyvūs lyderiavimo stiliai.
Vadovo emocinis intelektas ir jo reikšmė efektyviam bendravimui:
Kas priskiriama emociniam intelektui ir kas nėra emocinis intelektas;
Su kokiais asmenybės ypatumais yra susijęs emocinis intelektas? Kuo šie žmonės pranašesni?
Vadovaujančių ir nevadovaujančių darbuotojų požiūris į emocinio intelekto svarbą;
Kokia Jūsų emocinė būklė? Testas
Vadovas ir pavaldinys:
​Darbuotojų kritikavimas;
Nematerialus darbuotojų skatinimas;
Bendravimo su pavaldiniais efektyvinimo veiksniai;
Kompleksinis nežodinių signalų (veido išraiškų, gestų ir kūno pozų) atpažinimas ir interpretavimas: melo, abejonių, dominavimo ir kitų signalų nuskaitymas;
Pratybos: savo gebėjimų interpretuoti veide atspindinčias emocijas įsivertinimas EI-DARL metodika;
Neformali komunikacija darbo vietoje: mažojo pokalbio technikos, dažniausiai pasitaikančios klaidos, rekomendacijos.
Konfliktų valdymas vadovo darbe:
Nekonfliktinės aplinkos skatinimas. Konfliktus provokuojančių veiksnių suvaldymas;
Elgesio strategijos konflikto metu: agresyvus, prisitaikantis ir pasitikintis savimi elgesys;
Kas kelia ir kas žemina emocinę įtampą?
Gandai: kaip juos suvaldyti? Įtaka komandos mikroklimatui.
Susirinkimų vedimas ir viešo kalbėjimo psichotechnologija.
X, Y, Z kartos. Šiandienos iššūkiai vadovaujant jaunajai kartai.

Seminaro dalyviams įteikiami sertifikatai.

Būtina išankstinė registracija - vietų skaičius ribotas!

Atsiliepimai:
Kolkas nėra jokių atsiliepimų apie šį kursą.
Parašykite atsiliepimą:





    Mokymų ir kursų temos