Vadovavimas koučingo stiliumi

Pradžia » Kursai » Vadovavimas ir verslas » Mokymai vadovams » Vadovavimas koučingo stiliumi

Tipas: Kursai
Baigimo pažymėjimas: Išduodamas
Komepensacija: Nekomepensuojama
Kalba: Lietuvių, anglų, rusų
Trukmė: 16 ak. val.
Organizatorius: Dariaus Čibonio mokymų centras, UAB

Kaina: 690€

Data

Miestas

Laikas, vieta, komentaras

2024-10-28

Vilniuje

Viešbutis "Vilnius Grand Resort" su išankstine registracija

Lektoriai

Darius Čibonis

Esu Darius Čibonis. Jau 28 metus padedu įmonėms lengviau pasiekti tikslus tobulindamas jų darbuotojus pardavimo, derybų ir vadovavimo srityse.

Kasmet šiek tiek daugiau, nei 100 dienų vedu mokymus. Likusį darbo laiką paskirstau pardavėjo ir vadovo rolėms: tiesiogiai bendrauju su verslo klientais, parduodamas savo paslaugas bei vadovauju savo mokymų įmonės darbuotojams. Kasdieninis bendravimas su klientais bei vadovavimas įmonei padeda man 'neatitrūkti' nuo tikrovės ir daro mano vedamus mokymus itin lengvai suprantamus ir pritaikomus praktikoje.

Tikiu, kad šiais laikais teorinės žinios yra visiems lengvai prieinamos, bet priešakinėse verslo linijose nėra laiko prisiminti, ką esi skaitęs. Dinamiškoje aplinkoje rezultatą lemia įpročiai ir įgūdžiai, todėl visi mano mokymai yra maksimaliai orientuoti į praktinių įgūdžių lavinimą.

Savo darbuotojų mokymus man patiki tokios įmonės, kaip ERGO Lietuva, DFDS Seaways, Modus Group, VEHO Lietuva, Antėja, Rhenus Logistics, TELE 2, LNK, Pigu.lt ir kitos. Esu vienintelis pranešėjas 13 metų iš eilės kviečiamas skaityti pranešimą didžiausioje pardavimų konferencijoje Lietuvoje - Pardavimų formulė.

Galite rinktis Jums tinkamiausią mokymų formą - atviruosius ar vidinius mokymus.

Internete nesunkiai rasite daugiau informacijos apie mano teikiamas paslaugas, o mano youtube paskyroje daug nemokamų patarimų video formatu. Kviečiu apsilankyti ir prijungti sekti naujienas.

Tikiuosi su Jums greitai pasimatyti mano vedamuose atviruose mokymuose. Taip pat kviečiu su manimi susisiekti, kad aptarti galimybę vesti specialiai Jums pritaikytus mokymus vien Jūsų darbuotojų komandai.

Užklausa

5 PRIEŽASTYS VADOVAMS ĮVALDYTI KOUČINGO METODĄ:

1. Efektyvesnis komandos darbas: koučingo įgūdžiai gali padėti vadovams geriau suprasti savo komandos narių poreikius ir tikslus bei teikti gaires ir paramą, padedančią efektyviau dirbti.
2. Padidėjęs darbuotojų įsitraukimas: vadovai, kurie taiko koučingo metodus, gali geriau įtraukti ir motyvuoti savo komandos narius, o tai lemia didesnį pasitenkinimą darbu ir atsidavimą.
3. Geresnis bendravimas: koučingo įgūdžiai gali padėti vadovams pagerinti bendravimą su komandos nariais, skatinant atvirą ir sąžiningą dialogą, kuris gali padėti geriau spręsti problemas ir priimti sprendimus.
4. Didesnis lankstumas ir prisitaikymas: kai vadovai įvaldo koučingą, jie taip pat išmoksta būti lankstesni ir lengviau prisitaikyti prie pokyčių, o tai gali padėti jiems geriau orientuotis nuolat kintančioje verslo aplinkoje.
5. Asmeninis augimas: koučingo įgūdžių mokymasis gali būti vertinga vadovų asmeninio tobulėjimo galimybė, padedanti jiems geriau suvokti save, kurti tvirtesnius santykius ir tapti efektyvesniais lyderiais.

MOKYMO METODAI

Praktinės užduotys, jų aptarimas, būtiniausia teorija ir gyvenimiški pavyzdžiai.

Mokymų programa:

Darbuotojų potencialas ir jų rezultatai. Kaip pašalinti kliūtis, kurios trukdo pasiekti daugiau?

Lyderystė per teigiamą įtaką ir "Pigmaliono" dėsnis.

Kas iš tikrųjų yra koučingas? Koučingo mitai ir tikrovė. Kuo koučingas skiriasi nuo mokymų ir konsultavimo?

Penki svarbiausi koučingo principai ir jų taikymas vadovavime.

Darbuotojų pasipriešinimas pokyčiams ir kaip jį suvaldyti. Pokyčių formulė.

Kaip paskatinti darbuotoją labiau orientuotis į sprendimus, o ne į problemas?

Ugdomojo pokalbio su pavaldiniu struktūra ir atlikimas. Praktika grupėse ir trenerio grįžtamasis ryšys.

Koučingo technikos panaudojimas darbuotojų atsakomybės ir sąmoningumo ugdymui.

Kaip iškelti tikslus, kuriuos darbuotojas mielai siektų? Susitarimas dėl tikslų koučingo pagalba. Praktika grupėse ir trenerio grįžtamasis ryšys.

Kontrolė ir grįžtamasis ryšys. Tinkamas pagyrimų ir kritikos santykis. Kaip suteikti grįžtamąjį ryšį konstruktyviai?

Kaip išugdyti įprotį kilus problemoms orientuotis į sprendimus? Koučingo modelio „G.R.O.W.“ taikymas praktikoje.

Kaip sukurti geresnį balansą tarp darbo ir asmeninio gyvenimo?„Gyvenimo balanso“ modelis.

Auksinių idėjų bankas. Aptarimas, pasidalinimas mokymų įžvalgomis ir veiksmų planų sudarymas.

Atsiliepimai:
Kolkas nėra jokių atsiliepimų apie šį kursą.
Parašykite atsiliepimą:




    Mokymų ir kursų temos


    Užklausa Registracija