Sandėlių ūkio optimizavimo ABC: nuo ko pradėti pokyčius sandėlyje?

Pradžia » Kursai » Klientų aptarnavimo mokymai » Sandėlių ūkio optimizavimo ABC: nuo ko pradėti pokyčius sandėlyje?

Padidinti sandėlių ūkio veiklos efektyvumą, vadovaujančiam personalui suteikiant naujų žinių ir idėjų apie sandėlių ūkio pirminį optimizavimą

Seminaras orientuotas į šiuos įmonių kriterijų pokyčius:
•Verslo pelningumo didinimą
•Logistikos investicijų grąžos (rentabilumo) didinimą

Šių kriterijų gerinimo būtų siekiama per:
•Klaidų skaičiaus sandėlio procesuose mažinimą
•Sandėlio klientų aptarnavimo kokybės gerinimą
•Sandėlio klientų aptarnavimo greičio didinimą
•Bendrųjų logistikos išlaidų mažinimą

Seminaro dalyviai gaus vertingos informacijos apie tai, kaip su minimaliomis investicijomis pertvarkyti įmonės sandėlių ūkį ir paruošti sandėlius tolimesnei verslo plėtrai, siekiant prisitaikyti prie sparčiai augančių aptarnavimo kokybės ir greičio reikalavimų.

7 klausimai, į kuriuos gausite atsakymus šio seminaro metu:
•Ką turėčiau žinoti, kurdamas procesus sandėlyje?
•Už ką atsako sandėlio vadovas?
•Kaip pamatuoti sandėlių ūkio efektyvumą?
•Kokias pažangiąsias praktikas galiu pritaikyti tobulindamas sandėlio veiklą?
•Ko turėčiau reikalauti iš kitų įmonės grandžių, kad sandėlio veiklą būtų galima optimizuoti?
•Ką, kada ir kaip giliai yra naudinga automatizuoti sandėlyje?
•Nuo ko turėčiau pradėti pokyčius savo sandėlių ūkyje?

Mokymų programa:

Perteikiamos žinos:
•Sandėlio paskirtis, jo procesų optimizavimo kryptys ir strategijos, sąsajos su įmonės ir tiekimo grandinės tikslinėmis nuostatomis.
•Sprendimų lygiai sandėlyje. Sandėlio vadovo atsakomybė, kontrolės ir įtakos sferos.
•Valdymo ciklas sandėlyje. Ar pakankamai kokybiškai planuojami, organizuojami, stebimi ir kontroliuojami procesai sandėlyje?
•Kokia informacija ir kitų išorinių grandžių sprendimai bei veiksmai yra "gyvybiškai būtini" sandėliui, kad jis dirbtų kokybiškai, kad Jūs galėtumėte optimizuoti sandėlio veiklą?
•Sandėlio efektyvumo matavimas: kriterijai, rodikliai, matavimo bei įvertinimo metodika. Sandėlio efektyvumo analizės pratybos.
•Modernus požiūris į sandėlio valdymą. 6 efektyvaus sandėlių valdymo principai.
•Tipinių sandėlio operacijų bei jų specifikos apžvalga ir rekomendacijos.
•Atsargų patalpinimo sandėlyje planavimas (adresavimo sistema). Svarba, metodikos ir pažangioji patirtis. Ką galime įsidiegti jau dabar ir kaip pasiruošti gilesniam adresavimo sistemos diegimui? Atsargų klasifikavimo ABC metodu pratybos.
•Klasikinės atrinkimo bei komplektavimo technologijos. Ką galime į(si)diegti be specializuotos technologinės įrangos ir brangių IT sprendimų?
•Dažniausiai pasitaikančios "siauros vietos" sandėlių ūkyje. Ką, kodėl ir kaip būtina susitvarkyti nedelsiant?
•Modernių vadybos filosofijų naudojimo sandėlių vadyboje galimybės ir rekomendacijos. Procesų analizės ir tobulinimo pratybos.
•Sandėlio valdymo sistema (SVS/WMS) ar sandėlio valdymo modulis (SVM)? Funkcionalumo ir investicijų lygio skirtumai. Ką, kada ir kodėl verta diegti?
•Sandėlio procesų optimizavimo veiksmų plano parengimas ir aptarimas

Kaina: 220€

Tipas: Kursai
Lygis: none
Išduodamas mokymų baigimo pažymėjimas:
Finansuojami Užimtumo tarnybos:
Organizuojama kalbomis:
Trukmė: 10 ak. val.
Organizatorius: Fortis Solutions (Ebusol, UAB)