Efektyvus vadovavimas

Pradžia » Kursai » Vadovavimas ir verslas » Mokymai vadovams » Efektyvus vadovavimas

Tipas: Seminarai, konferencijos
Baigimo pažymėjimas: Nėra
Komepensacija: Nekomepensuojama
Kalba: Lietuvių, anglų, rusų
Trukmė: 16 ak. val.
Organizatorius: Dariaus Čibonio mokymų centras, UAB

Kaina: 690€

Data

Miestas

Laikas, vieta, komentaras

2024-09-09

Vilniuje

viešbutis "Vilnius Grand Resort"

2024-11-07

Vilniuje

viešbutis "Vilnius Grand Resort"

Lektoriai

Darius Čibonis

Esu Darius Čibonis. Jau 28 metus padedu įmonėms lengviau pasiekti tikslus tobulindamas jų darbuotojus pardavimo, derybų ir vadovavimo srityse.

Kasmet šiek tiek daugiau, nei 100 dienų vedu mokymus. Likusį darbo laiką paskirstau pardavėjo ir vadovo rolėms: tiesiogiai bendrauju su verslo klientais, parduodamas savo paslaugas bei vadovauju savo mokymų įmonės darbuotojams. Kasdieninis bendravimas su klientais bei vadovavimas įmonei padeda man 'neatitrūkti' nuo tikrovės ir daro mano vedamus mokymus itin lengvai suprantamus ir pritaikomus praktikoje.

Tikiu, kad šiais laikais teorinės žinios yra visiems lengvai prieinamos, bet priešakinėse verslo linijose nėra laiko prisiminti, ką esi skaitęs. Dinamiškoje aplinkoje rezultatą lemia įpročiai ir įgūdžiai, todėl visi mano mokymai yra maksimaliai orientuoti į praktinių įgūdžių lavinimą.

Savo darbuotojų mokymus man patiki tokios įmonės, kaip ERGO Lietuva, DFDS Seaways, Modus Group, VEHO Lietuva, Antėja, Rhenus Logistics, TELE 2, LNK, Pigu.lt ir kitos. Esu vienintelis pranešėjas 13 metų iš eilės kviečiamas skaityti pranešimą didžiausioje pardavimų konferencijoje Lietuvoje - Pardavimų formulė.

Galite rinktis Jums tinkamiausią mokymų formą - atviruosius ar vidinius mokymus.

Internete nesunkiai rasite daugiau informacijos apie mano teikiamas paslaugas, o mano youtube paskyroje daug nemokamų patarimų video formatu. Kviečiu apsilankyti ir prijungti sekti naujienas.

Tikiuosi su Jums greitai pasimatyti mano vedamuose atviruose mokymuose. Taip pat kviečiu su manimi susisiekti, kad aptarti galimybę vesti specialiai Jums pritaikytus mokymus vien Jūsų darbuotojų komandai.

Užklausa

Šie mokymai skirti tiek naujiems tiek didžiulę patirtį turintiems įmonių ar skyrių vadovams, kurie siekia pagerinti savo vadovavimo efektyvumą.

Vadovavimo mokymai suteiks Jums praktinių įrankių ir metodų, kaip efektyviai valdyti komandą, kelti ambicingus tikslus, motyvuoti, ugdyti bei palaikyti jų įgūdžius. Taip pat išmoksite efektyviau valdyti sudėtingas vadovavimo situacijas bei suburti stiprią komandą.

Mokymų metu turėsite galimybę praktikuoti ir pritaikyti tai, ko išmokote per grupines diskusijas su kitais vadovais, praktinius trenerio patarimus ir grįžtamojo ryšio sesijas. Per dvi dienas įveiksite visą kelią nuo darbuotojų atrankos iki vieningai dirbančios komandos.

Pasinaudokite proga pakelti savo vadovavimo įgūdžius į aukštesnį lygį ir pasiekti dar didesnės sėkmės su savo komanda.

MOKYMŲ NAUDA

Subursite ir ugdysite atsakingesnę, bei savarankiškesnę darbuotojų komandą
Aiškiai suvoksite savo, kaip vadovo darbo prioritetus
Mokėsite atsirinkti sėkmingus darbuotojus bei naujai įvertinsite esamus
Sužinosite svarbiausius delegavimo ir koučingo principus
Mokėsite susitarti dėl tikslų taip, kad pavaldiniai mielai jų siektų
Sužinosite veiksmingas priemones sustiprinti darbuotojų vidinę motyvaciją

MOKYMO METODAI

Vadovų mokymuose vyrauja praktinės užduotys, jų aptarimas, būtiniausia teorija ir gyvenimiški pavyzdžiai.

Mokymų programa:

Sėkmingo vadovo profilis. Kas įgimta ir kas išugdoma?

Vadovo prioritetai. Ar geras savo srities specialistas gali efektyviai vadovauti kitiems? Kaip atsisveikinti su "vidiniu specialistu" ir pradėti vadovauti?

Svarbiausi situacinio vadovavimo principai. Kaip parinkti tinkamą vadovavimo stilių skirtingiems darbuotojams.

Delegavimas kaip vadovavimo stilius. Su kuo ir kada tinka taikyti?

Darbuotojų tipologija pagal jų gebėjimą orientuotis į rezultatą.

Trijų minučių darbuotojų atrankos pokalbis: kaip greitai atpažinti sėkmingus kandidatus ir apsisaugoti nuo “nevykelių”.

Kaip užtikrinti greitą naujo darbuotojo adaptaciją naujame darbe.

Kaip susitarti dėl tikslų, kad darbuotojas mielai jų siektų.

Efektyvių susirinkimų organizavimas ir vedimas.
Koučingas, kaip vadovavimo stilius. Koučingo panaudojimas pavaldinių savarankiškumo ir atsakomybės ugdymui.

Darbuotojų motyvavimas. Vidinė ir išorinė motyvacija. Vidinės motyvacijos mechanizmas ir kaip jį valdyti.

Kritika ir pagyrimai. Kodėl dauguma pavaldinių jaučiasi neįvertinti? Grįžtamojo ryšio davimo principai ir didžiausios klaidos.

Auksinių idėjų bankas. Apibendrinimas, vertingiausių idėjų ir įžvalgų aptarimas.

Atsiliepimai:
Kolkas nėra jokių atsiliepimų apie šį kursą.
Parašykite atsiliepimą:




    Mokymų ir kursų temos


    Užklausa Registracija