Lyderystė ir bendradarbiavimo stiprinimas efekyviai organizacijos plėtrai

„Žmonija formuojasi tik kolektyve: vienas žmogus niekada neužauga, – žmogus augina žmogų.“ E. Mieželaitis.

  Bet kokios organizacijos plėtrai ir konkurencingumui yra svarbiausia kokybiški ir darnūs tarpusavio santykiai kolektyve, taip pat gebėjimas pažinti save, savo kolegas bei klientus. Remiantis ilgamete organizacijų konsultavimo patirtimi, siūlome jums praktinius mokymus, kaip atrasti savyje lyderį ir mokytis bendrauti, kad jus išgirstų. 

Mokymų tikslas – suteikti praktinių žinių apie asmenybių skirtumus ir jų panaudojimo galimybes organizacijos plėtrai, supažindinti su lyderyste grįstos vadybos principais žmogiškųjų išteklių valdyme, paskatinti savęs ir kitų pažinimo procesus, patobulinti bendravimo ir bendradarbiavimo gebėjimus. 

Mokymų tikslinė grupė – organizacijų vadovai, padalinių vadovai, personalo specialistai, viešųjų ryšių specialistai, visi ketinantys kurti arba plėsti verslą, NVO atstovai.Mokymuose gali dalyvauti asmenys iš privataus ar viešojo sektoriaus ir  norintys patobulinti savo kompetenciją organizacijos vystymo bei bendradarbiavimo srityse. 

Mokymų trukmė – 8 akademinės valandos (1 diena). 

Mokymų kaina: 499 Lt (144,52 Eur)/žmogui (tos pačios organizacijos antram, trečiam ir t. t. dalyviui – 399 Lt (115,56 Eur)/žmogui). Mokymams PVM nėra taikomas. Į kainą įeina lektoriaus paslaugos, dalomoji medžiaga, rašymo priemonės, pažymėjimas, užkandžiai kavos pertraukėlių metu. Pastaba: sąskaitas išrašome nuo dukterinės įmonės UAB „Auk“. 

Mokymų metu Jūs turėsite galimybę padiskutuoti šiomis temomis: 

• Kodėl lyderyste grįstas vadovavimas gali padėti plėsti verslą ar stiprinti organizaciją? 

• Ką apie apie valdymo ir motyvavimo teorijas sako žymiausi verslo  lyderiai. 

• Ar kiekvienas gali būti lyderiu? Gardner intelekto rūšys, FFM modelis. 

• Asmenybės tipologija Enegrama – kaip paskirstyti užduotis pagal baimes? 

• Asmenybinių, lyties ir psichosocialinių veiksnių įtaka efektyviam darbo našumui. 

• Lyderystės procesas: kaip rasti pasekėjų ir pasiekti bendrų tikslų?   

• Bendradrabiavimo stiprinimas: kaip sudominti darbuotojus geriau dirbti?

• Lyderystės ir kūrybiškumo sąsaja efektyviai vadybai: 4 P modelis. 

• Kūrybiški problemų sprendimo būdai darbe.

Išklausę mokymus dalyviai: 

• Įgis žinių apie lyderystės teoriją ir praktiką.

• Geriau suvoks žmogiškųjų santykių prigimtį. 

• Išmoks pažinti besminius tarpasmeninės komunikacinius kanalus ir gebės juos taikyti.

• Gebės geriau atpažinti žmonių emocijas ir suvoks asmenybinius skirtumus.

• Gebės taikyti lyderyste grįsto vadvovavimo principus organizuojant įmonės/ organizacijos veiklą. 

• Įgis žinių apie kūrybiškumą ir galimybes panaudoti šiuos gebėjimus versle.