Efektyvūs susitikimai ir darbas komandoje

Pradžia » Kursai » Vadovavimas ir verslas » Mokymai vadovams » Efektyvūs susitikimai ir darbas komandoje

Tipas: Kursai
Lygis: Visiems
Baigimo pažymėjimas: Išduodamas
Užimtumo tarnyba: Nefinansuoja
Kalba: Lietuvių
Trukmė: 6 ak. val.
Organizatorius: Mokymų klubas, MB

Kaina: 120€

Data

Miestas

Laikas, vieta, komentaras

2024-09-13

Internetu

Zoom, Microsoft Teams arba ClickMeeting. Seminaro trukmė – (10.00–15.30 val.)

Užklausa

Programos tikslai:

Padidinti darbuotojų įsitraukimą ir lojalumą per efektyvų vadovavimą;
Gerinti vadovų komunikavimo ir bendradarbiavimo įgūdžius;
Supažindinti vadovus su priemonėmis, kurios padėtų sustiprinti darbuotojų vidinę motyvaciją siekti tikslų ir geresnių rezultatų.
Programos nauda organizacijai:

Mokymų metu dalyviai gauna praktinius įrankius, kuriuos gali efektyviai taikyti kasdienėse darbinėse situacijose ir procesuose;
Mokymų dalyviai įgauna kompetencijų, būtinų darbinėms funkcijoms atlikti;
Išauga dalyvių vadovaujamo kolektyvo sąmoningumas ir motyvacija;
Išauga komandos narių emocinė kompetencija;
Dalyviai geriau atpažįsta pasikeitimus aplinkoje, lengviau prisitaiko ir sugeba efektyviai veikti naujoje situacijoje esant sudėtingoms sąlygoms.
Ugdomos kompetencijos:

Gebėjimas efektyviai komunikuoti komandos viduje;
Emocinė kompetencija;
Gebėjimas konstruktyviai ir aiškiai teikti grįžtamąjį ryšį;
Gebėjimas efektyviai planuoti veiklą ir perduoti atsakomybes;
Gebėjimas objektyviai suvokti situaciją, identifikuoti procesus savyje ir kitų požiūrį.
Mokymo metodai:

Tai praktiniai-patirtiniai užsiėmimai, kurių pagrindas – teorinių modelių taikymas praktiškai, atsižvelgiant į realias situacijas. Mokymų metu modeliuojamos realaus gyvenimo situacijos, vyksta konsultacijos ir darbinių patirčių pasidalinimas. Visos veiklos yra aptariamos savirefleksijos būdu, siekiant, kad kiekvienas dalyvis suprastų, kas įvyko, kodėl buvo pasirinktas konkretus veiklos modelis ir kaip įgytą patyrimą perkelti į jo / jos darbinę sritį. Kiekvieno užsiėmimo tikslas – konkretūs pasikeitimai dalyvių elgsenoje ar / ir suvokime.

Mokymų programa:

Susirinkimo organizavimas:

Darbotvarkės planavimas ir tikslų formulavimas;
Produktyvaus susirinkimo formulė. Tinkamo laiko, vietos ir komandos pasirinkimas;
Kiek kontrolės būtina darbo kokybei užtikrinti?
Grįžtamojo ryšio teikimas darbo procese;
Atsisakymai ir atsikalbinėjimai – kaip tvarkytis?
Atsakomybės (ne)buvimo ženklai: kodėl komandos nariai jos vengia?
Susirinkimo rezultatų siekimas:

Komunikacija susitikime ir diskusijų valdymas;
Asmeninių ir grupės sprendimų paieška ir priėmimas;
Grupės susitikimų moderavimas „gyvai“ ir „per nuotolį“
Moderavimo etapai ir užduotys etapų metu;
Metodai, padedantys užtikrinti kiek galima aktyvesnį grupės narių dalyvavimą;
Efektyvus laiko ir dėmesio išlaikymas;
Demonstracija: „Moderavimo sesija“.
Sprendimų formulavimas:

Asmeninių ir grupės sprendimų paieška ir priėmimas;
Į sprendimus orientuoto pokalbio pagrindai;
Tikslo formavimo principai ir taisyklės susitikimuose;
Progreso KPI, sekimas ir matavimas;
Ugdomojo pokalbio technikos;
Praktinė užduotis „Į sprendimą orientuotas (ugdomasis) pokalbis įtemptose situacijose“.

Asmeninių ir grupės sprendimų paieška ir priėmimas;
Į sprendimus orientuoto pokalbio pagrindai;
Tikslo formavimo principai ir taisyklės susitikimuose;
Progreso KPI, sekimas ir matavimas;
Ugdomojo pokalbio technikos;
Praktinė užduotis „Į sprendimą orientuotas (ugdomasis) pokalbis įtemptose situacijose“.

Atsiliepimai:
Kolkas nėra jokių atsiliepimų apie šį kursą.
Parašykite atsiliepimą:




    Mokymų ir kursų temos


    Užklausa Registracija