Šiuolaikinė vadovavimo penkiakovė – nuo specialisto link lyderio

Mokymų programa:

• Šiuolaikinės vadovavimo tendencijos. Vadovo veikla organizacijoje: koks pagrindinis vadovo darbo tikslas? Vadovavimo ir penkiakovės ryšys. Ko galime pasimokyti iš čempionų? Pagrindinės vadovo darbo sritys: tikslų nustatymas, veiklos organizavimas ir kontrolė, informacijos valdymas bei tinkama lyderystė savo žmonėms.
• Tikslų nustatymas. Kodėl tikslai yra svarbūs darbuotojams? Organizacijos tikslų perdavimas. Kaip komunikuojant tikslus formuoti tinkamas darbuotojų nuostatas: vidinio įsipareigojimo parduoti daugiau ir kompleksiškiau skatinimas. Rezultatyvūs pokalbiai su darbuotoju.
• Informacijos valdymas. Sklandžios komunikacijos įgūdžiai. Informacijos perdavimas „akis į akį“ ir grupėje. Komandos sutelktumo didinimo priemonės, konfliktinių situacijų komandose sprendimai, interesų derinimas ir bendradarbiavimo didinimas. Darbas su darbuotojais, kurie yra labiau „draugai“ negu pavaldiniai.
• Planavimas ir darbo organizavimas. Savo laiko planavimas. Darbuotojų darbo organizavimas. Laiko ir darbų planavimas kaip kasdienė vadovo veikla. Veiksniai, darantys įtaką plano ir planavimo proceso kokybei. Darbuotojų įtraukimo faktorius.
• Situacinė lyderystė ir ugdymas. Kaip pasirinkti tinkamiausią lyderystės stilių? Nurodantis, ugdantis, palaikantis, deleguojantis stiliai. Savo komandos žemėlapio sudarymas ir labiausiai tinkamo lyderystės stiliaus parinkimas.

Lektorė - Ramunė Kabašinskienė, OVC Consulting vyr. konsultantė:  

• Ekspertinė sritis: talentų valdymas, vadovavimas, klientų patirčių valdymas
• 10+ metų patirtis organizacijų konsultavimo ir mokymų srityje
• 6+ metų personalo vadovės darbo patirtis (UAB „Čilija“, UAB „Constructus“)
• 4+ metų praktinė vadovavimo patirtis telekomunikacijų sektoriuje (UAB „Transcom Worldwide Vilnius“)
• 1000+ akad. val. mokymų ir konsultavimo per paskutinius 3 metus